O que é um orçamento mestre?

Um grande orçamento coletivo que combina todos os orçamentos individuais dos departamentos é muitas vezes chamado de um orçamento mestre. Ele é usado por executivos da empresa para determinar o quanto o negócio é ganhar e gastar como uma unidade coletiva. Os resultados do orçamento são usados ​​para identificar problemas de orçamento, gastos excessivos ou padrões de vendas.

O orçamento mestre é uma coleção de todos os orçamentos menores usados ​​dentro de uma empresa. Isso inclui orçamentos de produção a compra individual budgets- de serviços e empresa produto- as despesas fixas orçamentos para o Operações-negócio e todas as despesas flexíveis a empresa gasta em campanhas de viagem, refeições de negócios e marketing. Todos os orçamentos são somados através da criação de categorias específicas no âmbito do orçamento mestre. Por exemplo, se o orçamento de marketing tem uma categoria de despesa eventos, o orçamento mestre terá uma categoria de eventos onde será adicionado o valor para a comercialização de despesas do evento. Qualquer outro departamento que tem uma categoria de eventos no orçamento serão adicionados à categoria de eventos no orçamento mestre.

Um orçamento mestre pode ter características específicas, dependendo de como grande orçamento mestre é para o negócio dado. Por exemplo, o orçamento mestre pode incluir vários gráficos para organizar todos os valores e dados financeiros, ou gráficos para apresentar visualmente os valores numéricos do negócio. Se o orçamento mestre está sendo comparado com um orçamento mestre mais velho, a fim de mostrar como o negócio cresceu, ele provavelmente irá abranger ambos os gráficos e tabelas, junto com o texto escrito que discute as mudanças que ocorreram.

Um orçamento principal tem vantagens e desvantagens. As vantagens incluem a possibilidade de ver as finanças da empresa como um todo e para identificar qualquer principais questões orçamentais que podem flagelar o negócio. Identificar esses problemas permite à empresa planejar com antecedência e fazer cortes no orçamento, por exemplo. As desvantagens incluem a falta de dados específicos para cada departamento ou área da empresa, juntamente com a dificuldade em apresentar os dados, que podem ser difíceis de ler e compreender.

Quando algo é chamado a cópia principal, que muitas vezes significa que a cópia é a cópia original. Refere-se também a cópia que é usada quando as cópias precisam ser feitas do documento principal. Neste sentido, o orçamento principal também pode ser chamado de mestre orçamento. Isto significa que a cópia original do orçamento principal é a cópia principal do orçamento.