Vs. Orçamento estática Orçamento flexível
orçamentos estáticos e flexíveis são duas partes separadas ainda interligados de um regime de contabilidade de negócio sólido. orçamentos estáticos são uma boa maneira de manter os custos de produção na pista, e incentivar o pessoal encarregado de comprar para fazer o maior esforço possível obter os bens necessários ao preço mais baixo possível. Um orçamento flexível, por vezes, pode ser responsável por uma companhia inteira ORÇAMENTO no entanto, ele é melhor usado como parte de um orçamento global maior em um papel subseção, como uma conta de despesa variável.
Orçamentos estáticos Explicada
Um orçamento estático é geralmente usado como uma ferramenta de projeção para estimar despesas de negócio dentro de um determinado período de tempo. Discrepâncias resultantes do custo flutuante de matérias-primas ou erros de orçamento iniciais aparecer em um orçamento estático como variância orçamento estático. Ao contabilizar para o final de despesas efectivas de um ciclo de produção, a variação orçamento estático tem de ser combinada com o orçamento estática inicial real, a fim de assegurar informações financeiras precisas. Por uma questão de simplicidade, ele pode ajudar a pensar em um orçamento estático como um orçamento de projeção.
Orçamentos flexíveis Explicado
orçamentos flexíveis funcionam bem como uma ferramenta de avaliação de desempenho em conjunto com um orçamento estático e são basicamente uma contabilidade completa de variação de custos do orçamento estático. despesas do orçamento flexíveis podem ser frustrados por oferecendo incentivos de desempenho dos empregados relativos diretamente para ficar no orçamento estático. A regra básica sobre orçamentos flexíveis é que eles são uma ferramenta de análise de ciclo de negócios e não pode ser compilado antes do fim do próprio ciclo de negócios. Analisando o orçamento flexível no final do ciclo de negócios permite o gerenciamento para ajustar as previsões orçamentais estáticos do próximo ciclo de negócios para combinar com as circunstâncias de mudança de custos operacionais. Em termos mais simples, um orçamento flexível pode ser descrito como um fim de exercício real de despesas em que para formar uma comparação com o orçamento estático originais.
Quando usar um orçamento flexível ou estática
A maioria das empresas deve estar usando orçamentos estáticos e flexíveis durante o curso de suas operações de negócios, com a única exceção notável é durante os ciclos de negócios quando a empresa consegue cumprir rigorosamente o orçamento estático originais, caso em que as estatísticas reais contidos no estática e orçamentos flexíveis seria igual.
Consequências de Monitoramento Orçamento imprecisa
As empresas que não controlam adequadamente mudando despesas em relação ao orçamento inicial estática pode ter dificuldade em relatar com precisão os seus rendimentos reais, que podem levar a implicações legais negativas no futuro. As empresas também têm interesse em fornecer informações precisas aos acionistas para que eles possam gerenciar com precisão as suas carteiras e ajustar suas expectativas de dividendos em conformidade.
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