A Importância do Controlo Orçamental em Contabilidade Gerencial

Uma empresa precisa gerenciar os custos de produção e despesas administrativas de forma adequada para maximizar os níveis de lucro no curto prazo e de longo prazo. Os gerentes seniores costumam usar orçamentos como ferramentas de controlo de custos.

Um controle é um conjunto de instruções que liderança de topo coloca no lugar para evitar perdas decorrentes de roubo, fraude e mau funcionamento tecnológica. Estas instruções também ajudar a administração garantir que as despesas permaneçam dentro dos limites orçamentais.

Orçamento é um processo de negócio em que os altos executivos e chefes de departamento definir limites de gastos e limites de custo para cada unidade de negócio. No final de cada mês ou trimestre, os gestores do segmento comparar os dados reais com os valores do orçamento e fazer ajustes.

contabilidade gerencial fornece insights sobre processos de estrutura de custos e de receita de uma empresa. estrutura de custos refere-se aos custos de produção das empresas e as despesas administrativas, tais como salários, aluguel e utilidades.

Um controlo orçamental é um mecanismo que ajuda os gerentes seniores garantir que os limites de gastos são adequados. Este controle é importante porque os excessos de gastos ter um impacto desfavorável sobre os lucros das empresas.

Um controlo orçamental ajuda os líderes corporativos monitorar os níveis de receitas e despesas em atividades operacionais. Receita é a renda que uma empresa gera através da venda de bens ou prestação de serviços. Uma despesa é um custo incorrido através de operações.

Um controlo orçamental também garante que saídas corporativos de caixa (pagamentos) e entradas (recibos) permanecem em níveis adequados. A demonstração do fluxo de caixa indica os fluxos de caixa das atividades operacionais, atividades de investimento e de financiamento.