Descrição do trabalho para um Orçamento Gerente

Os deveres de um gerente de orçamento não são mais. Eles ativo no processo de orçamentação e ativo na aplicação do orçamento ao longo do ano fiscal. gestores orçamentais são responsáveis ​​por comunicar com a gerência sobre questões orçamentais relativas seus departamentos. A comunicação é uma habilidade fundamental que todos os gestores orçamentais devem possuir. Eles devem ser capazes de se comunicar verbalmente, por escrito e através de qualquer outra fonte necessário. Sem comunicação entre a contabilidade e os gerentes de linha a operação não teria responsabilidade.

O gerente de orçamento é responsável por trabalhar com todos os gerentes de departamento relacionadas com questões financeiras. Eles são para fornecer feedback em relação às despesas dos departamentos, produção, contribuições de receita e quaisquer variações potenciais nos custos orçados. A maioria dos gerentes de departamento e gerentes de linha não são bem versado em questões contábeis. Isso torna necessário para o gerente de orçamento para enquadrar os relatórios financeiros e informações em um formato não-contador. Eles agem como uma ligação entre a contabilidade ea equipe de gestão da produção.

O gerente de orçamento é responsável por executar análises dos gastos em relação aos valores orçamentados. análise de variância é feito para garantir que todos os aspectos de um despesas departamentos estão no orçamento. Variações dizer o quão longe um custo é a partir do custo orçado. Por exemplo, se o orçamento permite para a despesa de US $ 20 de matéria-prima por unidade fabricada e o departamento está usando $ 25, então eles estão acima do orçamento em US $ 5 por unidade. A análise de variância pode ser realizado com todos os factores de entrada, tais como a hora de entrada, taxa de homem-prima, o consumo de inventário, horas da máquina, tempo do processo e muitos outros. Esta análise é a chave para guiar um departamento através do processo de permanecer no orçamento.

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O gerente de orçamento é responsável por tomar uma abordagem proativa para orçamentação. Eles devem realizar previsão orçamentária para ajudar a determinar o curso de um departamento ao longo de um período de tempo que se estende em períodos de negócios futuros. previsão orçamentária ajuda a um orçamento do departamento para uso diário, atribuições e necessidades semanais, mensais e trimestrais. Este processo estabelece curto prazo, as orientações quantificáveis ​​para o próximo período de negócios imediatos. À medida que o ano passa o orçamento real pode ser comparado com o orçamento previsto. Todas as questões orçamentais previstas ou deficiências pode ser planejado e resolvido antes que eles são um problema maior.

gestores do orçamento são de contabilidade e finanças profissionais. Essas oportunidades exigem um grau de bacharel em contabilidade, finanças, matemática ou administração de empresas. Vários anos, cerca de quatro a cinco anos, de experiência é necessária para esta posição. Experiência nos departamentos de contabilidade ou de orçamento é obrigatória. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, os gestores do orçamento tornar um salário médio de US $ 66.300. O Bureau também passou a dizer que “são esperados empregos analista de orçamento e gerente de aumentar quase tão rápido quanto a média, e as perspectivas de emprego deve ser geralmente boa, especialmente para os candidatos com um grau de mestre.”