Definição de um Orçamento Participativo

orçamento participativo é uma estratégia de orçamentação que incentiva a participação e desenvolvimento dos funcionários de nível mais baixo em uma organização. Em outras palavras, um orçamento participativo é um orçamento para um departamento ou uma organização inteira criado com a participação ativa de uma ampla gama de funcionários.

De acordo com o livro “Orçamento Basics and Beyond,” orçamento participativo é uma abordagem de baixo para cima que não só envolve os proprietários e gestores, mas também os funcionários operacionais dentro da organização. Uma das principais vantagens deste tipo de orçamento é que os funcionários geralmente sentem uma maior ligação com a empresa, melhorando o moral dentro da organização. Isso aumentou o moral também pode ter um impacto positivo sobre a produtividade dos funcionários, potencialmente, aumentar o lucro.

Ao criar um orçamento participativo, a empresa vai convidar colaboradores de todas as áreas de atuação dentro da empresa para fornecer entrada. Os funcionários irão ajudar os gerentes e proprietários de avaliar as necessidades orçamentais da empresa para o período orçamental próxima. Dentro orientações fornecidas pela administração da empresa, os funcionários normalmente avaliar vários itens de linha para recomendar a atribuição de fundos orçamentais. Este potencialmente permite à organização identificar mais prontamente possível para poupar dinheiro e estratégias de aumento de eficiência. orçamento participativo reconhece que os funcionários diretamente envolvidos nas operações diárias de uma área específica da empresa geralmente têm mais conhecimento das necessidades orçamentais da área específica.

Existem várias estratégias que uma organização pode usar quando implementação da orçamentação participativa. As necessidades individuais da empresa vai determinar melhor abordagem para a empresa. Uma estratégia comumente usada convida funcionários específicos de um departamento de propor o orçamento para o departamento. Outra piscinas estratégia juntos funcionários de vários departamentos a trabalhar juntos no plano global do orçamento da empresa. O tamanho ou complexidade da empresa irão influenciar a estratégia mais eficaz para implementar o orçamento participativo.

Embora os empregados têm mais entrada em orçamento participativo, proprietários e gerentes da empresa continuar a ter a decisão final sobre a aprovação do orçamento. Por exemplo, os gerentes poderiam determinar que, com base em projeções de resultados, as sugestões orçamentais dos empregados não são opções viáveis ​​no momento. No entanto, mesmo nos casos em que os gestores rejeitam as sugestões orçamentais dos funcionários, as idéias geradas podem fornecer informações valiosas para a empresa avançar.