A diferença entre uma Demonstração de Resultados e Orçamento

Nas economias modernas, gestão empresarial, muitas vezes lida com temas pesados ​​- muito poucas oportunidades de investimento, muito pouco dinheiro e muita concorrência. Para certificar-se de suas estratégias comerciais dar frutos, os executivos seniores elaborar projetos operacionais adequadas. Eles também prestar atenção às demonstrações financeiras, incluindo relatórios do orçamento e as demonstrações de lucros e perdas.

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Os investidores considerando apostas de longo prazo geralmente prestar atenção a demonstração de resultados da empresa, também chamado de PL ou uma declaração de renda. Este relatório de contabilidade tranquiliza jogadores de troca de segurança que a empresa está financeiramente sólida. Os bancos de investimento também atender PLs dos clientes ao preparar documentos essenciais para uma apresentação pública inicial, incluindo resumos de dados de contabilidade, arquivos regulamentares e lápides. Estes são formas em que os banqueiros de investimento fornecem dados-chave sobre oferta pública de uma ação, com destaque para os bancos envolvidos no negócio e número de acções oferecidas. Uma demonstração de resultados inclui receitas, despesas e lucro líquido - ou prejuízo líquido, se os encargos de funcionamento excedem as receitas.

Discutir como preparar o PL corporativa e assegurar a sua precisão é um esforço coletivo. Dificilmente é um tema tabu, um assunto que apenas os chefes de departamento e chefes segmento lidar com. pessoal rank-and-file, especialmente contadores e contabilistas, pesar sobre essas discussões, porque em última análise, são os execução recomendações topo da liderança. Com precisão preparar um PL começa com a gravação corretamente transações - que é, postando entradas de diário, debitando e creditando as contas apropriadas. Ele também envolve a revisão de um balancete para garantir a precisão de débitos e créditos. preparação demonstração de resultados muitas vezes exige destreza analítica e uma capacidade de respeitar as orientações regulamentares, os princípios de contabilidade geralmente aceitos especialmente.

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No mercado global, uma empresa pode responder a persistente excesso de custos e processos ineficientes através da criação de uma nova operação inteira a partir do zero. Isto é frequentemente útil se a administração acredita chefes segmento atuais não estão fazendo um bom trabalho implementação de diretrizes corporativas em suas respectivas unidades de negócios. Orçamentação oferece liderança corporativa a oportunidade de controlar os gastos de resíduos e controle, tudo ao mesmo tempo evitando os altos custos que muitas vezes vêm com o estabelecimento de novas operações. Um orçamento é uma planilha financeira em que diretores da empresa definir limites de gastos que os chefes de departamento e supervisores de produção devem seguir.

Orçamento ajuda de gestão empresarial políticas de controle de despesas postas em prática, impedindo o pessoal de trabalhar o sistema para suas vantagens. Sem controles orçamentários adequados, uma empresa pode incorrer em perdas substanciais, especialmente se os chefes de departamento não monitorar os gastos operacionais.

liderança corporativa Comentários de declarações de renda e orçamentos para dar sentido a fatores que afetam a rentabilidade e solvência. Embora ambos os documentos são distintos, chefes de departamento usá-los simultaneamente quando traçar estratégias operacionais anuais. Isto é porque os itens de renda declaração, tais como receitas e custos, também são componentes do orçamento.