Contabilidade Gerencial e Planejamento Estratégico

Para ter sucesso com a comunidade de investimento, liderança corporativa muitas vezes precisa encontrar o equilíbrio certo entre a rentabilidade de curto prazo e gestão de despesas a longo prazo. Para garantir retornos saudáveis ​​no futuro, os executivos seniores elaborar planos de cortar custos e lançar novos produtos. Eles também discutem a contabilidade gerencial e tópicos de planejamento estratégico ao plotar táticas operacionais.

discussões de contabilidade gerencial dar chefes de departamento a oportunidade de falar o que pensam sobre a eficiência empresarial e rentabilidade. Em essência, estas conversações muitas vezes resultam em uma chamada à ação para cortar gastos e evitar novos projetos que podem custar caro para a empresa. Também chamado de contabilidade de custos ou contabilidade gerencial, contabilidade gerencial permite chefes de departamento para refletir sobre a eficiência dos sistemas de produção e identificar onde cortar custos. Ao fazer isso, chefes segmento evitar o testiness que geralmente marca o relacionamento de uma empresa com os investidores insatisfeitos.

A contabilidade gerencial é um fórum em que os supervisores de departamento pode ter uma conversa sóbria sobre a condição financeira de uma empresa. Debatendo prognóstico económica da empresa permite o gerenciamento de nível médio para compartilhar com top de liderança várias maneiras de restaurar ou manter a solvência e rentabilidade da organização. Métodos que podem ajudar a empresa a alcançar rentabilidade incluem relatórios financeiros precisos, monitoramento de custo constante e discussões com fornecedores sobre abatimentos, descontos e outros tipos de acordos de redução de preço.

planejamento estratégico baseia-se no conceito binomial de "estratégia e planejamento." Estratégia é um plano de ação que uma empresa engenheiros para alcançar um objetivo desejado. Planejamento refere-se às diversas metodologias e técnicas que a empresa depende para identificar, aprovar e alocar os recursos necessários para alcançar o objetivo desejado. Em essência, o planejamento estratégico é um processo de uma empresa de formular uma estratégia e decidir como alocar recursos para prosseguir a estratégia.

O planejamento estratégico tem um papel fundamental na forma como a empresa estabelece as bases para o sucesso futuro. Nas economias modernas, a formulação e implementação da estratégia são muitas vezes um conto de destreza operacional, exercícios em que as pequenas empresas podem gradualmente erodir a participação dos maiores jogadores mercado. Este cenário de "os humildes desafiando o poderoso" pode acontecer se uma grande empresa perde de vista as tendências emergentes em um setor ou é demasiado lento para responder a elas - entregando, assim, uma empresa menor a chance de aumentar sua presença no mercado.

contabilidade gerencial e planejamento estratégico são dois conceitos distintos que muitas vezes se inter-relacionam nas atividades operacionais das empresas. A Contabilidade Gerencial processo de tomada de decisão começa com diretores da empresa rever atividades sociais e formulação de estratégias adequadas. Na verdade, todos os aspectos da chamada contabilidade gerencial para estratégia e planejamento - seja ele custar gestão, orçamento ou administração rentabilidade.