howhenno.ru

Quais são as funções de um centro de custos em um sistema de contabilidade gerencial?

Um centro de custo é parte de um bom sistema de contabilidade gerencial.
Um centro de custo é parte de um bom sistema de contabilidade gerencial. (Image: Mulher de negócios na mesa # 16 no por Adam Borkowski de Fotolia.com)


Um centro de custo em um sistema de contabilidade de gestão analisa os orçamentos da empresa. Um centro de custo é responsável pela análise de orçamentos para encontrar áreas problemáticas e sugerir melhorias. Muitas organizações de médio e grande porte têm um centro de custos como parte de seu sistema de contabilidade gerencial.

orçamento

Vídeo: Contabilidade de Custos - conceitos básicos - vídeo aula, parte1



trabalho principal de um centro de custo é comparar valores reais dos custos de gastos para montantes atribuídos no orçamento. Isso é feito por meio de relatórios de desempenho orçamento para comparar com orçamentos reais. O centro de custo não é responsável pela criação de um orçamento, apenas a analisá-lo. Esta parte da contabilidade de gestão é focado em apenas os aspectos internos da empresa. orçamento de uma empresa desempenha um papel primordial na rentabilidade da empresa. Um orçamento é um esboço geral do que os gestores acreditam que será vendido em receitas e gastos em despesas para o ano. A maioria das empresas não ficar dentro do orçamento por causa de problemas inesperados que surgem, tais como o custo das mercadorias crescentes ou o custo de um gasto de reparação inesperado.

investigando

Vídeo: Contabilidade de Custos - Rateio dos Custos Indiretos e Alocação dos Custos Diretos

Vídeo: Integração Protheus com Excel





É de responsabilidade do centro de custo para investigar variações entre os valores reais e orçados. O centro de custo determina a causa das variações e planos para melhorias no futuro. Cada variação encontrada por centro de custo é examinado e analisado. Cada quantidade extra gasto equivale a um lucro líquido menor para o negócio. O centro de custo também examina as receitas para o ano. Se há uma enorme variação na receita, o centro de custo tenta descobrir o porquê. Se as receitas são maiores do que o esperado, o centro de custo investiga mais longe. Se as receitas são mais baixos, o centro de custo investiga descobrir se há um problema.

usos

centros de custo são usados ​​por duas razões: planejamento e controle de custos em uma organização. centros de custo planejar maneiras para organizações para melhorar a rentabilidade por ficar dentro de seus orçamentos. Eles controlar os custos através da análise de todas as despesas e encontrar maneiras de diminuir os custos no futuro. O trabalho de um centro de custo é de controlar os custos e aumentar a receita.

Compartilhar em redes sociais:

Similar