Quais são as funções de um centro de custos em um sistema de contabilidade gerencial?
Um centro de custo em um sistema de contabilidade de gestão analisa os orçamentos da empresa. Um centro de custo é responsável pela análise de orçamentos para encontrar áreas problemáticas e sugerir melhorias. Muitas organizações de médio e grande porte têm um centro de custos como parte de seu sistema de contabilidade gerencial.
orçamento
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trabalho principal de um centro de custo é comparar valores reais dos custos de gastos para montantes atribuídos no orçamento. Isso é feito por meio de relatórios de desempenho orçamento para comparar com orçamentos reais. O centro de custo não é responsável pela criação de um orçamento, apenas a analisá-lo. Esta parte da contabilidade de gestão é focado em apenas os aspectos internos da empresa. orçamento de uma empresa desempenha um papel primordial na rentabilidade da empresa. Um orçamento é um esboço geral do que os gestores acreditam que será vendido em receitas e gastos em despesas para o ano. A maioria das empresas não ficar dentro do orçamento por causa de problemas inesperados que surgem, tais como o custo das mercadorias crescentes ou o custo de um gasto de reparação inesperado.
investigando
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É de responsabilidade do centro de custo para investigar variações entre os valores reais e orçados. O centro de custo determina a causa das variações e planos para melhorias no futuro. Cada variação encontrada por centro de custo é examinado e analisado. Cada quantidade extra gasto equivale a um lucro líquido menor para o negócio. O centro de custo também examina as receitas para o ano. Se há uma enorme variação na receita, o centro de custo tenta descobrir o porquê. Se as receitas são maiores do que o esperado, o centro de custo investiga mais longe. Se as receitas são mais baixos, o centro de custo investiga descobrir se há um problema.
usos
centros de custo são usados por duas razões: planejamento e controle de custos em uma organização. centros de custo planejar maneiras para organizações para melhorar a rentabilidade por ficar dentro de seus orçamentos. Eles controlar os custos através da análise de todas as despesas e encontrar maneiras de diminuir os custos no futuro. O trabalho de um centro de custo é de controlar os custos e aumentar a receita.
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