Tipos de Gerenciais Relatórios Contábeis

Gerencial, também chamado de gestão ou contabilidade de custos, concentra-se internamente nas informações recebidas através de contabilidade financeira. A contabilidade gerencial é usado para planejamento, controle e tomada de decisão. contadores de gestão dependem de demonstrações financeiras normais, incluindo a declaração de declaração de renda, balanço e fluxo de caixa, mas também usar outros tipos de relatórios contábeis na análise de informações da empresa. Estes incluem relatórios de custos do produto, orçamentos e relatórios de desempenho.

Vídeo: Análise das Demonstrações Contábeis Parte 1/2 - Prof. Mauricio Gomes dos Santos

contabilidade gerencial calcula os custos de itens produzidos. Isto é feito tomando todos os custos do produto cru, despesas gerais, de trabalho e quaisquer custos adicionais em consideração. Os totais são divididos por quantidades de produtos produzidos. Toda esta informação é resumida em um relatório de custos. Este relatório permite aos gestores a capacidade de ver os preços de custo dos bens contra os preços de venda. Ele ajuda os gestores a planejar e margens de lucro de controle.

Um elemento principal da contabilidade gerencial é a preparação de orçamentos. Orçamentos são tipicamente criado usando orçamentos de anos anteriores e ajustar as projeções futuras. orçamento de uma empresa lista todas as fontes de receitas e despesas. A empresa tenta cumprir suas metas e objetivos, enquanto permanecer dentro valores orçados. Os gerentes muitas vezes olhar para novos fornecedores para usar como fornecedores de matérias-primas para economizar dinheiro. Eles também encontrar maneiras de aumentar as vendas ao diminuir as despesas.

Vídeo: Os principais relatórios contábeis da pequena empresa

Vídeo: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

contadores gerenciais usar orçamentos para comparar as despesas e receitas reais para valores orçados. As diferenças apuradas são analisados ​​para determinar novos orçamentos e todas as informações sobre esses valores é listado em um relatório de desempenho. Os relatórios de desempenho são calculados a cada ano- no entanto, algumas empresas criá-los mensal ou trimestral. Esses relatórios ajudam os gerentes de plano para a demanda futura de produção, bem como aumentos de custos.

Vídeo: CRM - Relatórios Gerenciais

Outros relatórios também são usados ​​e preparados por contadores gerenciais. relatórios de informação ordem são usados ​​para comparar as encomendas feitas às ordens recebidas. Estes relatórios indicam informações backlog e caso as encomendas foram suficientes necessário. Esses relatórios também resumir se muitas encomendas de produtos específicos foram ordenados, portanto, forçando a empresa a sentar-se em produtos não utilizados não necessários no momento. relatórios de situação ou oportunidade de negócio também são criados, que ajudam os gerentes a tomar decisões sobre situações de negócios atuais e futuros.