Problemas de controle de estoque
problemas de controle de inventário ocorrem quando uma empresa não registrar com precisão os estoques de seus produtos que estão sendo trazidos ou enviados para fora. Fazer um erro de inventário pode resultar em uma empresa encomendar produtos demais ou sendo definido para enviar para fora mais produtos do que o que ele tem em estoque.
Processos pobres
Muitas empresas não percebem que os problemas de inventário surgem de ter processos de pobres no lugar. Um exemplo de um processo pobre seria se você informou um estoque de produtos sem verificar a contagem. Processos tais como manter com precisão registro de seu inventário e vendas, monitorando mudanças e responder a alertas de forma proativa vai ajudar a empresa a executar mais eficiente e livre de problemas.
Práticas de negócios
Na tentativa de corrigir os problemas de controle de estoque, as empresas são obrigadas a desenvolver um conjunto de regras e / ou práticas que irão movê-los na direção certa. práticas comuns utilizadas para melhorar problemas de inventário incluem ter dois ou três funcionários contagem de inventário para encontrar discrepâncias, a verificação de que todas as entradas de dados foi feito com precisão e adequadamente treinar funcionários em procedimentos de gestão de inventário.
Sistemas de Apoio antiquados
problemas de controle de estoque pode resultar de um sistema de apoio antiquado que mantém uma empresa a partir de dados de rastreamento com precisão que foram inseridos. Um exemplo seria um produto da aplicação do sistema. Estes sistemas podem impedir as empresas de correr em sua maior eficiência.
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