Os pontos fortes e pontos fracos de Estágios planejamento de recursos humanos

planejamento de recursos humanos é uma parte importante de manter um bom departamento de recursos humanos (RH). Este tipo de plano é desenvolvido em etapas e examina o papel dos trabalhadores dentro da empresa, analisa pacotes de benefícios existentes e prepara novos funcionários para posições futuras. No entanto, este tipo de planejamento tem seus pontos fortes e fracos, especialmente com os empregados existentes, como o plano essencialmente avalia trabalhadores individuais e compara-os com novos talentos.

Uma das etapas de criação de um plano de RH é avaliar actuais funcionários. Esta etapa é um tipo de força para a empresa, como funcionários problemáticos são identificados e os funcionários que trabalham duro são reconhecidos. Sabendo que os funcionários lutam pode ajudar plano de HR com antecedência para as habilidades e capacidades dos empregados são bem aproveitados em outros lugares.

Uma das etapas de planejamento de RH inclui o recrutamento de mais funcionários ou representantes. Esta fase pode vir a ser uma fraqueza, como simplesmente recrutar pessoas qualificadas às vezes é uma tarefa difícil. Por exemplo, a obtenção de um punhado de indivíduos qualificados antes de um determinado prazo pode revelar-se impossível se os candidatos são menos do que qualificado. Esta falta de pessoas treinadas pode atrasar outros planos departamentais.

Outro benefício da fase de planejamento de RH é que apresentam os funcionários são muitas vezes consideradas antes de um novo trabalhador quando surgem oportunidades internas. Isso economiza o tempo e dinheiro da empresa, porque os gastos para encontrar novos funcionários torna-se desnecessário. É também uma fase positiva para os empregados existentes, uma vez que é o qualificado e trabalhador que se considerou para promoções.

Uma das etapas do planejamento de RH inclui lidar com o orçamento disponível para os salários de departamento e funcionários. Nesta fase, no entanto, pode se tornar uma fraqueza para a progressão se o orçamento é limitado. Um orçamento limitado pode afetar a contratação de novos funcionários, os pacotes de benefícios ou de saúde funcionários existentes são prestados e os recursos que ofertas de RH. Uma das metas do planejamento é garantir o orçamento é utilizado para o seu potencial, mas isso nem sempre é possível, dadas as ramificações do orçamento disponível global da empresa.