Importância de conhecer os pontos fortes e pontos fracos dos Colaboradores

Conhecer os pontos fortes e fracos de seus funcionários pode ser o elo que faltava em maximizar potenciais e minimizar ameaças no local de trabalho. Cada funcionário tem alguns pontos fortes e algumas fraquezas. O conhecimento dos pontos fortes e fracos dos empregados, pelo empregador, é uma informação vital que é necessário se a organização está a ter sucesso em seus objetivos. A aquisição de tais informações vitais vão exigir que o empregador estar disposto a interagir de perto com os funcionários. Ele também vai exigir do empregador para criar uma atmosfera favorável em que a abertura de tais pontos fortes e fracos pode ser notado e dirigida respectivamente.

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Conhecer os pontos fortes e fracos dos funcionários é um factor determinante quando se considera que para dar qual trabalho, nomeação ou designação. Vários cargos exigem certos pontos fortes em um empregado sem a qual não pode ser falha. Posições de liderança exigem que os empregados que têm os pontos fortes de planejamento, priorização e saltar para trás a partir de contratempos enquanto as posições de vendas exigem que os empregados com pontos fortes de habilidades de comunicação e paciência. Um vislumbre de vários pontos fortes e fracos podem ser revelados durante entrevistas de emprego. Quando um empregador compreende os pontos fortes e fracos de seus funcionários, ele estará em melhor posição para dar o funcionário mais adequado a nomeação direita.

Talentos são, indiscutivelmente, as pedras fundamentais para forças. No entanto talentos não se tornar pontos fortes a menos que eles são combinados com conhecimentos, habilidades e prática. Um empregador que discerne os talentos de um empregado é mais adequado para capitalizar os pontos fortes, alimentando esses talentos com a aquisição da habilidade e conhecimento necessário. O empregador também é capaz de fornecer a prática necessária para o empregado garantindo que as habilidades e conhecimentos adquiridos tornam-se uma força poderosa na organização.

A palavra SWOT na arena do negócio significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT é feito para identificar os pontos fortes e oportunidades de um negócio e, ao mesmo tempo descobrir as fraquezas e as ameaças de um negócio é propenso a. Quando usado em um contexto pessoal, uma análise SWOT permitirá que o empregador para saber as fraquezas de seus empregados e formalizar um plano sobre como minimizar e corrigir os pontos fracos. O conhecimento dos pontos fracos de funcionários é importante para efeitos de correcção de eventuais ameaças que podem dificultar e afetar adversamente a saúde e eficácia da organização no futuro.

Pode ser impossível ou imprudente ao fogo cada funcionário com base em suas fraquezas. O conhecimento dos pontos fracos em funcionários pode, portanto, levar o empregador a contratar novos funcionários mais forte para complementar as fraquezas que ele identificou ou no caso em que os funcionários estão trabalhando em grupos, re-grupo determinados grupos, a seleção da forte para trabalhar ao lado dos fracos. Ao fazê-lo um empregador pode complementar as deficiências existentes.