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O que perguntar a seu chefe Durante uma Performance Review

A avaliação de desempenho é o momento para que você possa sentar-se com o chefe e discutir objetivos, pontos fortes e fracos durante o período em análise. Embora muitas pessoas temem o pensamento da avaliação de desempenho, a preparação pode fazer o tempo produtivo e motivador. A agenda desempenho bem-sucedido fornece uma agenda para o próximo ano.

fraquezas

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Embora possa não ser agradável de ouvir, a informação mais importante que você pode tirar de sua avaliação de desempenho é uma avaliação dos seus pontos fracos. Alguns gerentes e supervisores podem hesitar em fornecer críticas para o desempenho ou fornecer informações sobre as classificações dadas ao trabalhador. Pedir ao patrão a razão para uma classificação mais baixa em uma determinada área e estar preparado para ouvir a crítica abertamente sem ficar na defensiva. É importante compreender as áreas onde seu chefe acha que você pode melhorar. Esta informação prepara melhor você tomar medidas correctivas e melhorar a sua avaliação no ano seguinte.

Forças



Não tenha medo de perguntar ao seu empregador as áreas onde você excel. É tão importante para entender as coisas que você faz bem, pois é para entender seus pontos fracos. Uma compreensão das áreas onde você executar para o seu chefe satisfação pode dar-lhe uma indicação de que ele está procurando em seu desempenho.

metas

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Discutir seus objetivos com o seu chefe e deixá-lo saber o que você gostaria de realizar dentro da organização. Isso pode demonstrar ao seu chefe que você gostaria de melhorar e avançar na empresa. Quando seu chefe sabe seus objetivos, ele pode mantê-lo em mente para posições disponíveis, tarefas extras e avanço que ajuda a cumprir essas metas. Seu chefe pode considerá-lo para treinamento da empresa em uma área que pode avançar seus objetivos também.

Avanço

Pergunte ao seu chefe como você pode avançar na empresa. Supervisores e gerentes podem orientar os funcionários e ajudá-los a avançar dentro da empresa. Você também pode demonstrar o seu gerente que você tome a sua posição a sério e desejam avançar na organização. Ambição e entusiasmo pode ajudá-lo a avançar na empresa.

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