Quais são MRP Sistemas?

sistemas MRP são sistemas de software para empresas de manufatura e distribuição. MRP pode ficar para Material Requirements Planning (pouco MRP) ou Manufacturing Resource Planning (big MRP). Big MRP também é referido como MRP II. Pouco MRP é um módulo dentro de grande MRP e planos de montagem, fabricação e materiais. Big MRP também inclui compras, entrada de pedidos, inventário, controle de chão de fábrica e módulos de software de planejamento de capacidade.

MRP planeja oferta e procura em cada nível de produção e de compra. Bill de materiais de apoio ao processo de planejamento, fornecendo as informações sobre como peças e montagens são colocados juntos. Informações adicionais relacionadas com a duração média de tempo para processar ou comprar uma parte, quantidades médias comprar ou fazer com cada ordem de compra ou ordem de trabalho e designações para saber se os números das peças são peças compradas ou peças fabricadas contribuir para o processo de planejamento.

Big MRP inclui módulos de software para pouco MRP, lista de materiais, compras, entrada de pedidos, inventário, controle de chão de fábrica, planejamento de capacidade, custos e contabilidade. Big MRP também pode incluir um módulo de agendamento mestre que controla como a demanda externa de pedidos de clientes e previsão são planejados no nível de produtos acabados. agendamento Mestre é tipicamente um programa que produz planos a nível de produtos acabados. Uma vez que o plano-mestre é concluída, então pouco MRP pode produzir planos abaixo do nível de produtos acabados, usando os planos de programação mestre como entrada. Esta dissociação entre os dois programas de planejamento permite testes de capacidade de produção no nível cronograma mestre.

Big MRP é normalmente implementado em fases começando com estoques, compras e contabilidade seguido de perto por pouco MRP, a entrada de pedidos e programação mestre. controle de chão de fábrica é um módulo mais difícil de implementar, porque requer informações sobre como peças e montagens são construídas por centros de trabalho individuais, com mão de obra e máquinas horas. planejamento de capacidade também usa os horários que compram controle de chão gera para obter uma imagem das horas disponíveis em um centro de trabalho e as horas carregados no centro de trabalho pela programação do chão de fábrica.

implementação Big MRP provoca grandes mudanças nos processos de negócio. formação genérica sobre o impacto de tal sistema em uma empresa pode ser necessário, especialmente se a empresa não tem experiência com a implementação MRP. treinamento de software da equipe do projeto é necessário para suportar um esforço piloto de testes ou conferência sala onde a equipe de projeto decide como o software será usado para executar o negócio.