Por que é o nome do Walmart diferente em outros países?
Walmart é a maior corporação do mundo, de acordo com a Fortune 500, e tem vendas de mais de US $ 400 bilhões. De acordo com Walmart.com, a empresa utiliza 60 nomes diferentes para seus 9,000+ lojas em todo o mundo. Ao longo de 4600 de lojas Walmart estão em países fora os EUA
operações internacionais do Walmart é um dos que mais crescem braços da empresa, e a decisão de usar diferentes nomes de lojas em diferentes países é um componente do sucesso internacional da Walmart.
Uma Estratégia Internacional
Usando armazenar nomes que são familiares aos clientes locais é uma parte da tentativa do Walmart para ter sucesso no mercado internacional. É um desafio para Walmart para entrar em mercados estrangeiros, e a companhia superou um dos obstáculos de sucesso internacionalmente ao adquirir ou formar parcerias com varejistas estabelecidos. Na maioria dos casos, Walmart decide manter o nome do revendedor local assim que os clientes estarão familiarizados com a marca.
Nomes diferentes
primeira loja internacional da Walmart era um clube de Sam no México. Hoje, outra loja nomes Walmart no México incluem Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express, e Superama. outros nomes de marcas internacionais da empresa incluem bestprice Modern Atacado na Índia, Asda Supercentre na Grã-Bretanha, Seiyu no Japão, e TrustMart na China.
Crescimento do Walmart Internacional
Walmart está dependendo do crescimento contínuo de suas lojas internacionais para compensar o mercado em desaceleração nos EUA A parceria ea subsequente aquisição da Seiyu no Japão é um exemplo de estratégia agressiva do Walmart para manter a lucratividade. Walmart recentemente comprou uma participação majoritária na Massmart, um varejista do Sul Africano, e quer aumentar sua presença no mercado em mercados emergentes como o Brasil ea China.
Lições Aprendidas na Alemanha e Coreia do Sul
Nem todas as tentativas do Walmart para expandir internacionalmente têm sido bem sucedidas. A empresa retirou da Alemanha depois de descobrir, entre outras coisas, que os clientes alemães preferem saco seus próprios mantimentos e foram adiadas por balconistas excessivamente amigável. Na Coreia do Sul, os clientes não gostava dos tectos abertos que mostrou tubulações expostas, a altura das prateleiras e embalagens a granel. Walmart tem aprendido essas experiências e fez esforços para se adaptar às culturas locais que vão além do nome da loja.
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