Como atear fogo a um amigo Quando você é o chefe

Certifique-se que você seguiu os procedimentos necessários que antecederam a rescisão. Se ele é o protocolo do seu negócio para avisar um empregado de seu comportamento antes de terminar ele, fornecer a mesma cortesia para o seu amigo. Se, pelo amor de amizade, você nunca disse nada a ele sobre seu comportamento, é provável que o seu amigo acha que seu comportamento é aceitável.

Evitar disparar seu amigo fora do ambiente de negócios. Em vez disso, organizar uma reunião durante o horário comercial.

Aconselhar o seu amigo que seu motivo para terminar nele não é PERSONAL- é para o bem do negócio.

Explicar o comportamento que causou a interrupção. Você deve ter uma trilha de papel que documenta todas as advertências que recebeu até este ponto.

Fornecer duas semanas de antecedência. Isto irá permitir-lhe tempo para começar a procurar outro emprego, o que pode ajudar a aliviar o golpe. Aviso prévio é apenas uma cortesia, não uma exigência.

Manter suas armas. Não permita que seu amigo para fazer você se sentir mal por demiti-lo. Lembre-se, ele teve tempo suficiente para mudar o seu comportamento, e recusou. Se você não aceitar este comportamento de outro empregado, deve nem aceitá-la de seu amigo.

Peça a outra gerente para conduzir a reunião de terminação para você, se você se sentir desconfortável, ou talvez sentar-se sobre a reunião com você.