As vantagens do método da taxa Overhead Departamental
Empresas colocar máquinas para usar no processamento, refino e conversão de matérias-primas. Os trabalhadores também fornecer trabalho e talento na fabricação de produtos manufaturados. Estas entradas utilizadas na fabricação são conhecidos como em cima, e que são instrumentais na determinação do valor dos produtos acabados. Desde as grandes empresas têm grandes quantidades de sobrecarga de calcular, há uma série de métodos para estimar os custos globais de produção. O método da taxa de sobrecarga é uma estimativa do departamento onde as taxas de horas de trabalho e da máquina são calculados pelo departamento.
Mais fácil de gerir
Determinação das taxas gerais para cada nível de departamento descentraliza o controle dos custos de produção e delega para gerentes de departamento. Isto permite a rápida tomada de decisões com relação a manter os custos em linha. Também torna mais fácil identificar as tendências que levam a custos mais elevados quando comparados com um método que envolve taxas gerais com a empresa. Essa flexibilidade pode permitem que os departamentos de alocar os custos com mais precisão.
Se encaixa com a realidade de Produção
Se uma empresa faz produtos múltiplos, tendo as taxas de sobrecarga separados pode ser uma vantagem. A diferenciação de produtos significa que os departamentos diferem na quantidade de mão de obra e máquinas horas utilizados para a sua determinada operação. Como a taxa de sobrecarga é uma estimativa usada para calcular o valor de custo das mercadorias vendidas e de inventário, grande diferenciação em entradas gerais distorcerá cálculos. Por exemplo, se existem horas de trabalho significativas em um departamento onde os custos trabalhistas são baratos, uma taxa departamental impediria um caso onde o trabalho é supervalorizado por causa de uma taxa de toda a empresa muito maior.
Menos complexo e dispendioso do que Activity-Based
o cálculo de custos com base na actividade envolve a atribuição e de determinação sobrecarga com base nas funções a ser realizadas. Essas funções podem abranger vários produtos, mas eles devem ser de natureza semelhante. Para uma grande organização, acompanhamento de cada função individual é caro e complexo. alocação departamental é mais simples e mais fácil de medir sem um sistema de rastreamento detalhado.
desvantagens
A taxa de sobrecarga departamental irá distorcer quando cada departamento é responsável por vários produtos diferentes no trabalho e máquina horas. Isto é provável de ocorrer quando os departamentos são grandes. Isso também cria redundância uma vez que cada departamento deve medir e calcular a respectiva taxa. taxas gerais departamentais assumir que os custos podem ser facilmente separados de um departamento para outro.
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