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Quais são os benefícios dos sistemas de custo-padrão e análise de variância?

Um sistema de custo padrão estabelece uma figura predeterminada que as empresas esperam que representarão os custos de produção reais. Os dois custos padrão mais comuns são matérias-primas e mão de obra. custeio padrão vem de informação histórica baseada em períodos de produção anteriores. análise de variância também é possível quando os contadores gerenciais rever os custos padrão para os custos de produção reais. Além de sua simplicidade, existem outras vantagens com este sistema.

Identificar Normas Operacionais



As empresas podem quebrar técnicas de custeio padrão em um de três grupos: ideais, práticas ou frouxas. padrões ideais ocorrer quando há resíduos ou equipamentos ineficiências materiais ocorrem e gerentes de maximizar a produção de trabalho. normas práticas incluem um esforço razoável por todos os funcionários para produzir bens para o melhor de sua capacidade. normas frouxas conseguir a saída mínima de produção com o mínimo esforço. Embora esses padrões normalmente não vai trazer o máximo de benefícios para a empresa, eles fazem para alguma produção.

Identificar As variações desfavoráveis



técnicas de custeio padrão ajudar um materiais e trabalhistas medida empresa variâncias. Por exemplo, a empresa pode esperar para produzir 1.000 unidades com custos de material padrão de US $ 5 e os custos trabalhistas padrão de US $ 9 por unidade. custos reais de produção, no entanto, é de US $ 5,75 para materiais e US $ 9,50 para os custos do trabalho, resultando em variações desfavoráveis ​​de 75 centavos e 50 centavos, respectivamente. As variações ajudar as empresas a se concentrar em áreas específicas de aplicação de medidas correctivas para melhorar os custos operacionais.

Criação orçamento



A propósito comum de técnicas de custeio padrão é para ajudar uma empresa a planejar seu orçamento anual. As empresas vão planejar a sua saída para o ano próximo, estimativa ou calcular os custos padrão para materiais e mão de obra e apresentar esta informação para gestão ou de produção gerentes de nível superior. Isto fornece um roteiro para futuras despesas de produção. Este orçamento de produção pode incluir mais de um conjunto de normas, permitindo que os proprietários e gerente de ter planejado os orçamentos para padrões ideais, práticas e frouxas.

considerações

Variações de técnicas de custeio padrão nem sempre são desfavoráveis. Por exemplo, um aumento nas unidades produzidas podem resultar em custos mais elevados de materiais individuais para e de trabalho. Isso resulta no conceito econômico de custos marginais. Para cada unidade adicional produzida, os custos da empresa vai subir. No entanto, a receita marginal também vai subir, como a empresa tem mais unidades para vender, aumentando sua receita marginal. O objetivo deve ser alcançar níveis de produção onde os custos marginais igualar a receita marginal, resultando na maior lucro.

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