Plano de Negócios Fundraising

Criar um plano de negócios para captação de recursos é semelhante à criação de um plano para um negócio baseado em lucro. Para ser eficaz, o plano deve servir como um gráfico para medir o sucesso e detalhar todos os aspectos da campanha.

Reunir informações relevantes antes de escrever o seu plano. Incluem descrições de funções de organização do fundo para os membros do conselho, funcionários e doadores volunteers- informações de angariação de fundos oportunidades de patrocínio Goals- e atividades sensíveis ao tempo. Compartilhar essas informações com funcionários e voluntários dá-lhes as ferramentas para ser planejadores e comunicadores eficazes em nome da organização.

Um plano abrangente incidirá sobre todas as atividades de angariação de fundos mais de um ano. Estes podem incluir um jantar de angariação de fundos anual, que apresenta um palestrante conhecido relevantes para sua causa, entretenimento e uma refeição completa. Um evento deste tamanho vai exigir o seu próprio plano de negócios e tempo de planejamento suficiente, geralmente de 12 meses, para garantir a sua conclusão bem sucedida.

Outras actividades de angariação de fundos para incluir em seu plano abrangente são planejadas presentes, grandes doações, campanhas de férias, eventos privados hospedados por partidários bem conectados e campanhas de mala direta. Além disso, considere pequenos eventos, como Bowling for Dollars, Bunko Torneios, lavagens de carro e Casino Noites. Estes eventos são especialmente eficazes quando vários presidentes hospedá-los simultaneamente.

Elaborar um cronograma em um calendário de 12 meses para que os principais eventos não competem uns com os outros. Muitos de seus adeptos vão querer assistir vários eventos durante o ano. Expandir sua linha do tempo por desmaiar os prazos finais importantes para cada evento. Por exemplo, os convites devem ser o mais tardar seis semanas enviada antes do evento. Salvar os cartões de data deve ser enviada três meses antes do evento. Você deve dar tempo suficiente para design gráfico, impressão e envio para todos os materiais impressos. Mesmo a informação enviada eletronicamente requer tempo de configuração.

Todos os grandes eventos e campanha deve ser atribuída uma parte das metas de captação de recursos anuais da organização. Cada evento deve ser medido pelo sucesso contra esse número. Apoiantes, a equipe e os participantes devem estar cientes da missão da organização, suas histórias de sucesso e por que essa meta de captação de recursos é fundamental para a missão global da sua organização.

Cada evento ou campanha em seu cronograma requer um voluntário e pessoal de ligação dedicada. O voluntário deve ser cobrado com a responsabilidade global para o evento ou campanha, incluindo o recrutamento de voluntários, solicitando patrocínios e prêmios e gestão de detalhes. O pessoal de ligação pode fornecer suporte de fundo do escritório, como listas de contatos voluntários, assistência de gestão de escritório e um contato confiável.

Seu plano de negócios de angariação de fundos deve incluir uma breve biografia, informações de contato e descrição detalhada do trabalho para cada defensor designado para gerenciar um grande evento ou campanha. Também é útil para incluir expectativas para a ligação pessoal.

Peça por ajuda. Oportunidades para patrocínios estão disponíveis através de pacotes formais, doações em espécie, trabalhos voluntários e serviços profissionais, tais como design gráfico e relações públicas. Este é o momento para convidar empresas e organizações para ajudá-lo, mesmo que eles não têm ajudado antes. supermercados podem doar sobremesa. Vinícolas podem doar vinho para o jantar. Lojas de jóias pode doar itens para o leilão silencioso. Seu evento depende da gestão cuidadosa dessas oportunidades. Use o seu plano de negócios para delinear as suas ideias. Desta forma, quando o evento se aproxima, você será capaz de se concentrar na execução de um evento de sucesso.