O que é Transporte e Logística?

Transporte é o movimento de materiais e produtos. Logística envolve o movimento e transporte de materiais e produtos, assim como o seu armazenamento e embalagem.

Transporte envolve a circulação de mercadorias e matérias-primas. Isto inclui a expedição de matérias-primas para o fabricante e movimento de produto acabado para o cliente. O transporte também inclui o movimento das partes para as áreas de montagem em que estão montadas.

Logística inclui a gestão de frete, armazenagem de materiais e produções, e gerenciamento de inventário. Logística inclui também a embalagem de produtos para armazenamento e expedição. Logística envolve ambas as redes de distribuição internos e externos.

A maneira mais fácil para minimizar os custos de transporte é eliminar o transporte desnecessário. Você pode fazer isso por encontrar fornecedores mais próximos. Você pode reduzir os custos de transporte através da consolidação de remessas, compra de produtos parcialmente montados a partir de fornecedores e reduzindo o número de viagens necessárias para ser lançado em matérias-primas. Tendo estações de trabalho dentro da fábrica perto um do outro minimiza o transporte material, que é um custo do trabalho sem valor agregado. Consolidando prestadores de serviços de transporte aumenta o volume cada empresa de transporte fornece e pode permitir um desconto por volume negociado.

custos logísticos estão diretamente reduzido em just in time, ou JIT, fabricação. Use sistemas de planejamento ou MRP de recursos materiais para ordens de tempo para que um mínimo de estoque está na mão. Solicitar peças em embalagens que podem ser enviadas diretamente e estocados no armazém. Isso elimina o processo de desperdício de receber, desembalar e, em seguida, rotulagem do produto para o próprio sistema de gestão de inventário da empresa. Trabalhar com fornecedores para ter etiquetas de código de barras ou chips RFID que são cross-compatível, permitindo que toda a cadeia de abastecimento para usar o números de peças e equipamentos mesma para controlar e gerenciar inventário.

Consolidar embarques aumenta o risco de um carregamento perdeu trazendo uma linha de montagem JIT a um impasse. A escassez surpresa vai encerrar a produção. Isto significa que o JIT requer uma cadeia de fornecimento seguro. As ordens devem ser capazes de ser entregue rapidamente e rapidamente, com um risco mínimo de atrasos. Esta é a razão muitos fornecedores JIT construir fábricas ou centros de distribuição perto de seus principais fornecedores. Se o fornecedor está por perto, um desligamento do tráfego aéreo ou de um enorme engarrafamento em toda a cidade não vai impedir que peças de ser andou. Fornecedores que não estão localizados perto deve ter várias rotas de backup para o seu produto. Se o caminhão de entrega durante a noite não é capaz de sair no tempo, é preciso haver um plano de mitigação no local, tais como veículos de reserva ou companhias de navegação no retentor que podem enviar para fora um outro veículo e equipa para descarregar o veículo para baixo, recarregue para o novo veículo , e, em seguida, as partes e entregar material.