Os Deveres e Responsabilidades de um Gerente de Logística

Antes de um gerente de logística pode decidir como material de enviar, ele deve primeiro saber o que ele tem. gerentes de logística é responsável por manter o controle do estoque atual de uma organização, bem como antecipar as necessidades futuras da organização. Se a organização é baixo em uma determinada matéria, cabe ao gerente de logística para pedir mais.

De acordo com ela rastreamento de inventário de uma organização, um gerente de logística deve alocar eficientemente e repartir os seus recursos. Os recursos devem ser alocados de forma que maximiza a conclusão de ambos os objetivos atuais e futuros. Isto requer a logística para se manter a par dos objectivos centrais da organização.

gerentes de logística deve se certificar de que todas as partes ao longo da cadeia de abastecimento estão preparados para enviar e receber seus materiais na data e hora marcada. Esta responsabilidade inclui assegurar que todas as partes estão dentro do cronograma e, se não, compensando a mudança.

Enquanto algumas organizações, como os militares, pode ter seu próprio sistema de transporte e entrega, a maioria vai ser forçado a contar com os serviços de transportadores independentes. O gerente de logística é necessário para coordenar com veículos para o transporte de pessoas e bens, incluindo a compreensão capacidades da transportadora e negociar a melhor taxa.

gerentes de logística geralmente têm um número de pessoal administrativo que deve supervisionar. Isto inclui formação adequada de pessoal, definição de objectivos claros, monitorar seu desempenho e garantir que eles estão cumprindo com todas as leis e procedimentos de segurança pertinentes.

gerentes de logística também são responsáveis ​​por garantir que os materiais e produtos movidos permanecem em boas condições. Isto inclui assegurar que os métodos pelos quais os materiais são enviados não danificá-los e, se o equipamento está danificado, repará-lo.

Um gerente de uma boa logística irá planejar de acordo com a melhor informação disponível para ele, mas será sempre preparado para ajustar, se as condições mudam. Os gestores devem, portanto, desenvolver diferentes planos de contingência com base em mudanças prováveis.

gerentes de logística deve ser sempre à procura de oportunidades para a organização de economizar dinheiro e aumentar a eficiência através do uso de diferentes métodos ou serviços, tais como portadores mais baratos.