Desvantagens Hotel Franchise

Muitos aspirantes a empreendedores podem olhar para a aquisição de uma franquia de hotel como um meio para iniciar seu próprio negócio. franquias do hotel oferecem as vantagens de uma presença de marca built-in e um modelo de negócio estabelecido, o que pode ajudar os empresários de inicialização lançar seus empreendimentos. No entanto, o modelo de franquia de propriedade hotel também realiza inúmeras desvantagens. donos de empresas que entram em hotel de propriedade franquia espera lucro máximo e mínimo esforço são a certeza de ser frustrado e decepcionado.

Os custos de compra de uma franquia hotel pode ser significativo, especialmente para os novos empresários sem uma grande quantidade de capital. consultor de hospitalidade Stephen Rushmore escreveu que algumas das taxas pode incluir "uma taxa inicial para unir a cadeia, um custo anual do sistema de reserva, várias atividades de marketing e programas de hóspedes freqüentes, e uma taxa de danos liquidados você deve querer terminar a filiação antes do prazo termina." compradores de franquia também deve contribuir com uma parcela de seus lucros para o escritório corporativo como parte do contrato de franquia.

donos de franquia Hotel deve respeitar as restrições do contrato de franquia sobre as operações. Estas restrições podem ser muito graves para os empresários criativos, especialmente aqueles que procuram as soluções mais rentáveis ​​ou aqueles que desejam melhorar a experiência do cliente. lei hospitalidade especialista Nelson Migdal escreveu que, "A própria premissa de um contrato de franquia nega extensas revisões ou alterações" pelo franqueado. Por exemplo, um franqueado hotel deve utilizar materiais de marketing do franqueador para promover a sua localização. O franqueado deve pagar para usar marcas, logotipos e especificações do franqueador em qualquer material publicitário, independentemente de se o material tem demonstrado ser ineficaz em atrair clientes.

Quando um franqueado assina com uma franquia de hotel, o franqueado espera colher os benefícios de uma marca estabelecida. Quando a reputação de que a marca sofre, a reputação de todos os hotéis de franquia associados sofrer também. Se um hotel de franquia ganha uma má reputação para limpeza, serviços ou amenidades, outros franqueados podem sofrer de que a má reputação. De acordo com a Escola de Administração Hoteleira da Universidade de Cornell, muitos contratos de franquia de hotéis podem ser executados enquanto 20 anos, de modo que o franqueado pode sofrer um período de seca prolongada se a marca leva um golpe significativo.

franqueados do hotel não são livres para estabelecer seus estabelecimentos onde quer que escolham. Os acordos de franquia também contêm restrições territoriais. Estas restrições impedem dois hotéis dentro da mesma franquia de ser demasiado próximos uns dos outros. Rushmore também observou a consolidação no mercado hoteleiro que podem levar a ter dois hotéis, com diferentes marcas que coexistem na mesma corporativa "família". Esta condição acrescenta ainda mais restrições para onde hotéis sob o mesmo guarda-chuva incorporado podem ser localizados em relação uns aos outros.