Os sintomas de mau julgamento

Os sintomas de mau julgamento pode ser óbvia, como ir sem casaco durante uma tempestade de neve. escolhas lamentáveis ​​vezes requerem mais análises antes de as conclusões são claras, como o executivo que baseia demissões de funcionários e fechamento de fábricas em estatísticas questionáveis. julgamentos ruins são definidos como uma falta de senso comum que normalmente envolve outras pessoas, estratégias ou crises, de acordo com resultados publicados na Harvard Business Review. raciocínio fraco muitas vezes mostra-se através de uma série de passos em vez de apenas um episódio isolado.

Esqueça sorte podre e infeliz timing. Mau julgamento no mundo dos negócios depende de falha no cumprimento das etapas padrão, de acordo com professores Noel M. Tichy e Warren G. Bennis em seu artigo online intitulado "Fazendo chamadas de julgamento", publicado na Harvard Business Review. Uma pessoa se prepara antes de tomar qualquer decisão. Ele então explica sua escolha para as outras partes interessadas antes de colocar seus planos em movimento. Ao longo do caminho, ele faz ajustes e aprende com a experiência. Saltando sobre qualquer uma dessas etapas leva a conclusões pobres.

Raciocínio pobre, por vezes, deixa uma percepção de pisar em torno de códigos de conduta. Por exemplo, as acusações de insider trading ilegal rodeado Berkshire Hathaway, Inc. quando adquiriu baseada em Cleveland Lubrizol Corp., de acordo com a agência de notícias Bloomberg. gerente Berkshire Hathaway David Sokol recomendado que a sua organização adquirir Lubrizol, que fabrica lubrificantes de motor. Sokol admitiu mais tarde para comprar privada 96,060 ações da Lubrizol, pouco antes de trabalhar no negócio entre essa entidade e seu alvo de aquisição. Críticos dizem que Sokol demonstrado julgamento pobre, pondo em perigo a sua carreira com um óbvio conflito de interesses.

decisões de contratação dão errado quando um candidato traz uma qualidade estelar para um novo emprego que acaba se tornando um grande detractor, a Harvard Business Review sugere. Por exemplo, a Hewlett-Packard acolheu novo CEO Carly Fiorina, apenas para demiti-la e nomear um substituto que acabou implementando suas mesmas mudanças estratégicas. Os críticos dizem que a falta de julgamento de Fiorina resultou de seu fundo de vendas que não prepará-la adequadamente para uma posição de CEO. Os observadores também questionam o julgamento da HP na escolha de um vendedor de destaque para esse papel alta liderança.

escolhas insensatas que levam a comportamentos de risco podem ser indicações de doenças físicas, tais como demência. Este tipo de julgamento prejudicado deixa uma pessoa incapaz de compreender as conseqüências de seus comportamentos, de acordo com o Guia on-line demência. Uma pessoa que sofre de demência pode entrar carro de alguém por engano, mas não reconhecer que ele está sentado dentro do veículo de um estranho. Ou, ele pode dizer a um membro da família que ele está andando a uma loja nas proximidades e, em seguida, cabeça ao ar livre de pijama. Esses comportamentos, por vezes, representam estágios iniciais da doença de Alzheimer.