Vantagens e desvantagens de uma franquia Pai negócio de franchising suas operações

Quando uma empresa que oferece aos clientes vários locais, como restaurantes ou lojas de departamento, considera expandindo seus negócios, há duas opções principais disponíveis. A primeira opção é abrir lojas da empresa, de propriedade e operados pela sede da empresa. A outra opção é a franquia o nome da empresa e modelo para proprietários independentes que dirigem o negócio se.

Uma vantagem significativa de franchising para a empresa-mãe é o fato de que os custos da empresa-mãe são significativamente mais baixos do que com restaurantes de propriedade da empresa ou lojas. Em um modelo de franchising, o proprietário da empresa independente normalmente assume todos os custos de abertura e executar o negócio franqueado, deixando as sedes de empresas responsáveis ​​por atividades como marketing e atividades administrativas.

Por causa dos custos significativamente mais baixos associados com as empresas de franquia, em oposição à abertura de empresas locais de gestão, uma maior taxa de expansão é possível quando franchising. Assumindo que os empresários dispostos independentes podem ser encontrados, a empresa-mãe pode potencialmente abrir várias vezes como muitas lojas como seria capaz de abrir sem franchising, usando a mesma quantidade de investimento de capital. Porque a capacidade da empresa para levantar capital é muitas vezes limitada, a franquia é muitas vezes a maneira mais eficaz de expandir rapidamente em novos mercados.

Uma desvantagem de franchising para a empresa-mãe é que os mercados geográficos distintos pode exigem maior variação de preços e produtos. Por exemplo, um restaurante de fast food localizado no sudoeste dos Estados Unidos pode ter clientes com gostos diferentes do que aqueles na Nova Inglaterra ou Centro-Oeste. Isso pode torná-branding e marketing mais difícil de gerir em uma base nacional.

Outra desvantagem de franchising é a perda de controle que pode vir de ter numerosos operadores das empresas que trabalham de forma independente um do outro. Em um local de propriedade da empresa, serviço, limpeza e outras áreas de qualidade pode ser mais estreitamente regulados e monitorados do que em franquias independentes. variações significativas na qualidade pode ter um efeito negativo sobre toda a organização, fazendo com que as vendas e os lucros a cair para a corporação e as franquias iguais.