Como lidar com parceiros de negócios com visões diferentes

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Elaborar um documento "parceria acordo" que afirma que passos devem ser tomados quando o seu negócio é executado em tempos tumultuosos. O melhor de amigos e parceiros podem mudar ao longo do tempo. Outras alterações podem afetar a sua parceria de negócios, também, como flexões econômicas, mudanças familiares ou perda de interesse em alcançar objetivos. Cada empresa deve fazer alterações à medida que cresce. Lidar com parceiros de negócios com diferentes visões, estabelecendo, por escrito, como discordâncias podem ser manipulados.

Anote em seus documentos legais que parceiro tem o controle acionário em seu negócio. Igualdade de parcerias raramente funcionam. Divida a parceria entre duas pessoas, dando um parceiro 49 por cento de juros e outra participação de 51 por cento. Claro, o parceiro com 51 por cento tem o controle acionário e toma decisões finais, quando visões sobre onde a empresa está indo e como as coisas devem ser manuseados diferem. Lidar com parcerias com mais de 2 pessoas dividindo responsabilidades entre os departamentos em sua empresa, se for o caso. Quando visões diferentes, atribuir um parceiro para seu próprio departamento e deixá-lo correr esse setor, enquanto outro parceiro corre dela.

Estabelecer a visão no início da parceria, em seguida, re-definir a visão que você vá junto. Lidar com parceiros de negócios com diferentes visões por se sentar juntos e fazer algumas "bottom-line" pensar. Os parceiros devem saber o que a empresa está realmente indo depois. Projetos, sua missão ou o propósito da sua organização deve ser acordada. Se você não vai concordar com um grande foco da linha de fundo, você pode não ter êxito em parceria.

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Chamar um mediador como um último recurso quando você lida com parceiros de negócios com diferentes visões. Um mediador ajuda a cada pessoa envolvida ver onde o pensamento pode precisar de mudar. Por exemplo, uma declaração de missão que é muito idealista podem entrar em conflito com os lucros necessários.