Métodos de contabilidade de ativos humanos

contabilidade de ativos humana, também chamado de contabilidade de recursos humanos, é um sistema de contabilidade que busca quantificar a contribuição de recursos humanos da mesma forma que os outros recursos de uma empresa usa. Contadores que trabalham na contabilidade de ativos humana muitas vezes encontram mais dificuldades na atribuição de valores quantificáveis ​​para contribuições humanas do que a outras formas de capital. Por esta razão, os contabilistas usar vários métodos para calcular a contribuição da força de trabalho para a linha inferior da companhia.

O método do custo histórico envolve o cálculo do custo total de recrutamento, contratação e treinamento de cada funcionário ao longo dos anos o funcionário permanece na empresa. Este método permite a capitalização e amortização desses custos e para a empresa para amortizar esses custos a cada ano. Se o empregado deixa antes que os custos podem ser recuperados, a empresa cobra os custos restantes para a sua renda do ano de serviços do empregado são terminadas. Se o empregado permanece mais tempo do que o previsto, o cronograma de amortização é revisado.

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O método do custo de substituição estima o valor de um empregado pela quantidade custaria a empresa para preencher essa posição com outro trabalhador. Este método considera que o valor econômico de um trabalhador é igual ao custo estimado de encontrar um novo funcionário com um conjunto de habilidades correspondente e nível de experiência. Este método também se aplica a estimar o custo de recrutar, treinar e desenvolver um novo funcionário para o mesmo nível que o trabalhador substituído.

O método de custo de oportunidade coloca um valor monetário a serviço de um empregado com base na quantidade de um departamento dentro da empresa iria pagar-lhe. Este método, também conhecido como o método de licitação, prevê um cenário em que os funcionários com habilidades escassos estão na demanda de vários departamentos. Os departamentos seria licitar esses serviços, e o lance mais alto iria determinar o custo de oportunidade do funcionário para os outros departamentos.

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Enquanto os métodos de custo mencionadas anteriormente determinar o valor de um funcionário pela quantidade a empresa gasta no desenvolvimento do trabalhador, o método de valor econômico envolve o cálculo do lucro total do empregado produz durante os seus anos de serviço para a empresa. Por exemplo, se uma empresa gasta US $ 50.000 para recrutar, desenvolver e treinar um novo vendedor, e que a pessoa vendas gera US $ 150.000 em receita, valor econômico do vendedor para a empresa é de R $ 100.000.