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Como operar uma empresa de camionagem

Depois de ter concluído todos os requisitos de licenciamento necessárias, contratado motoristas, e ganhou licitações para emprego de caminhões, operando uma empresa de camionagem requer supervisão contínua. Considere mantendo um consultor ou advogado familiarizado com os regulamentos de conformidade de camionagem como você aprender a operar uma empresa de camionagem para o primeiro ano. A indústria de caminhões é altamente regulado e, até que você e sua equipe se tornar totalmente familiarizado com todas as nuances da lei e os desafios do dia-a-dia da operação de uma empresa de camionagem, pode valer a pena o investimento para ter alguém verificar em seus processos .

Coisas que você precisa

  • software de camionagem
  • escriturário
  • participação no grupo Trade
  • dispositivos de monitoramento de combustível

Vídeo: Clausuran empresa de transportes por operar con otra licencia



Contratar um guarda-livros, juntamente com seus motoristas. Se você é um operador sozinho ou contratar fora toda a condução, há uma enorme quantidade de papelada que é exigido de uma empresa de camionagem. Os registros devem ser mantidos atualizados e custos registados de forma precisa para manter seu negócio rentável.

Comprar um pacote de software de camionagem que é projetado para controlar os custos de quilometragem e combustível, contas a receber em ordem, lembrá-lo de renovações de licenças, tempo de motorista pista e outros processos de manutenção de registros importantes. Empresas como Axon Trucking Software e Truckers Helper têm produtos projetados para o escritório da frente, bem como programas que os motoristas podem usar para atualizar eletronicamente seus próprios registros da estrada.



Desenvolver relacionamentos com clientes além de seu território imediato de modo que você pode organizar para o retorno transportando empregos para seus portadores. Muitas empresas operadoras de transporte rodoviário tornou single-minded e perder oportunidades de utilizar plenamente os seus recursos. Combater cada lance one-way com um trabalho que enche o caminhão na viagem de volta sempre que possível. Fornecer aos clientes com descontos que oferecem atribuições de duas vias para suas empresas.



Procure maneiras de minimizar os custos, tais como investir em manutenção preventiva em seus caminhões para salvar em reparos maiores. Orientar seus motoristas para lotes de noite que fornecem calor e ar, enquanto eles descansam em vez de resíduos de combustível em marcha lenta. Equipar os motoristas com monitores, como o produzido pela Cadec Global, que os alerta para abrandar quando aumenta o consumo de combustível. Fornecer treinamento aos motoristas sobre como economizar combustível.

Vídeo: Empresa de transporte un negocio para abordar con éxito

Participar em associações e grupos de comércio para a rede dentro da indústria e construir referências e parcerias. Saiba mais sobre as últimas melhorias na tecnologia e caminhões melhorias. Apoiar a defesa pública e esforços de lobby legislativas que grupos como a Associação Nacional de Pequenas empresas de camionagem fazer em nome da indústria e seus membros.

dicas avisos

  • Diversificar para se manterem competitivas e aproveitar as mudanças do mercado. Procure oportunidades para comprar caminhões menores para mais empregos operadora local. empresas abordagem que normalmente utilizam os seus próprios caminhões e motoristas para terceirizar a sua empresa. Continue a ver maneiras de manter seus motoristas trabalhando e seu fluxo de caixa entrando.
  • Dê motoristas testes de drogas regulares para proteger os seus investimentos. Enquanto testes de drogas para os motoristas devem ser mantidos em arquivo e atualizado anualmente, teste intermitente, especialmente após acidentes ou contratempos questionáveis, é uma política da empresa prudente.
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