Como escrever um Plano de Negócios para um consultório médico
Como escrever um Plano de Negócios para um consultório médico. um consultório médico é um pequeno negócio apenas como um consultor contador ou computador pode ter. Não é suficiente nos dias de hoje apenas para fazer propaganda, incentivar encaminhamentos de pacientes e de rede. Isto é especialmente verdadeiro se você está compartilhando o escritório com os outros. Para a sua prática para crescer e prosperar, você precisa escrever um plano de negócios que ferros as dificuldades antecipadas e fornece orientação para o crescimento.
Escrever seu plano de negócios antes de abrir consultório do seu médico. pontos de lista para cobrir no plano. Reúna-se com seus colegas para obter a sua entrada.
Fornecer uma descrição de sua prática. Peça a cada médico para escrever uma breve biografia de sua educação, história de trabalho, experiência médica e afiliações profissionais. Este será também importante para os seus materiais de marketing.
Definir os serviços que cada fornecem. Seja o mais específico possível. Mencione clínicas fora, empresas e colegas a quem você vai submeter os pacientes a tratamentos para você não cobrem. Além disso, investigar planos de seguro de saúde e determinar quais os que você vai aceitar se houver.
Descreva seu espaço de escritório. Observe quantos dias de uma semana cada médico será na prática e combiná-lo com os serviços que ele pode proporcionar. Você vai incluir esta informação mais tarde, em seus materiais de marketing.
Vídeo: Como Abrir uma Clinica Médica
Fale sobre as pessoas te tratam. Nota informações demográficas específicas, como idade, sexo, nível de renda, condições médicas pré-existentes, situação seguros e quaisquer outras informações pertinentes aos seus serviços.
Pense em como você deseja comercializar sua prática. Mapear como você vai acompanhar os resultados de sua publicidade e avaliá-los. Divida as tarefas de rede para que ninguém é preso gastar todo o seu tempo livre em conferências ou reuniões de negócios.
Esteja aberto uns com os outros sobre o quanto você quer fazer. Estimar quantos pacientes você pode razoavelmente aceitar em um dia de trabalho. Desta forma, você pode medir os resultados quando você reavaliar seu plano de negócios.
Plano para o crescimento do consultório do seu médico. Mencione dólar específica amounts- número de pacientes, dias ou horas e número de funcionários ou empreiteiros que você deseja adicionar ao seu negócio.
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