Como escrever um plano de 90 dias de negócios

Um plano de negócios de 90 dias tem o mesmo objetivo básico de todos os planos de negócios - para transmitir a viabilidade econômica de sua ideia de negócio. Mas a perspectiva de curto prazo requer alguns componentes exclusivos.

Explicar a natureza de curto prazo do seu plano de negócios de 90 dias. Por exemplo, seu conceito de negócio é baseado em uma oportunidade sazonal que sua empresa pode capitalizar, mas vai precisar de contratar trabalhadores extras temporários para executar o plano e capturar os lucros para este período de tempo específico.

Delinear o seu plano de negócios de curto prazo e conceito. Isto inclui uma descrição do negócio com marketing, finanças e gestão de subseções. Por exemplo, se você está testando a validade de uma nova ideia de negócio ao longo dos próximos 90 dias, depois de afirmar a descrição do negócio, colocar para fora como você vai comercializar sua idéia. Criar projeções financeiras de 90 dias e resumir como a sua equipa de gestão vai funcionar em conjunto para executar o plano.

Apresentar a sua análise de mercado demonstrando a oportunidade lucrativa sua ideia de negócio oferece. Mostram claramente que você tem uma compreensão profunda do seu mercado e como ele apresenta oportunidades de crescimento. Identifique seus principais concorrentes e como você pretende diferenciar seu negócio.

Criar as projeções financeiras, que inclui receitas, despesas, bem como uma declaração de fluxo de caixa detalhado que o seu novo empreendimento vai gerar.

Demonstrar que você e sua equipe de gestão têm a capacidade de executar com sucesso seu plano de negócios de 90 dias e produzir lucros. Fornecer em detalhes a relevante experiência profissional, habilidade e educação para você e sua equipe de gestão.

Empacotar o seu plano de negócios de 90 dias em uma forma convincente para vender o seu conceito de negócio. Isso inclui a adição de uma folha de rosto, declaração de propósito e tabela de conteúdos. A característica mais importante, no entanto, é o seu conteúdo real. É imperativo para um plano de negócios de curto prazo de 90 dias, se é para uma partida ou testar o mercado com uma nova ideia de negócio, para sublinhar a natureza de curto prazo ao longo do documento. Verifique se o plano de negócios nunca perde de vista o prazo de 90 dias e é o tema principal nas subseções marketing, financeiros e de gestão.