Como faço para escrever um Dia Plano de Negócios 120?

Um dos princípios fundamentais de um negócio bem sucedido é um plano de negócios bem sucedido. Escrever o plano de negócios é uma etapa crucial de iniciar qualquer negócio, seja ele marketing, comércio ou design. Um plano de negócios também atrai potenciais investidores. A mais convincente e melhor plano é o mais provável que o negócio será bem sucedido. Um plano de negócios de 120 dias é um plano de negócios de curto prazo focado em metas de longo prazo. O plano, obviamente, se estende para além de 120 dias, mas o foco principal é sobre os objectivos mais importantes a serem tratadas imediatamente.

Coisas que você precisa

Rever principal plano de negócios da empresa. Isto lhe dará puder idéia de como escrever o plano de negócios de 120 dias. O plano original vai ter todas as metas de longo prazo da empresa, a partir do qual você pode diminuir e concentrar-se nas partes mais importantes.

Escreve todas as ações que a empresa precisa para tomar em um formato passo a passo. Isso irá ajudá-lo a priorizar suas metas. Comece listando os mais importantes em primeiro lugar, como o retorno sobre o investimento e os custos financeiros. Isso irá ajudá-lo a iniciar com êxito escrever seu plano de negócios.

Definir uma data para quando você precisa de seu plano de negócios a ser executado e em que data precisa ser realizado. Sua estratégia de negócios mais importante deve ser realizado, pelo menos até o final do plano de 120 dias, se não mais cedo. Outros objetivos podem vir depois disso.

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Escrever o sumário executivo. Esta é a primeira parte do plano de negócios. O sumário executivo é um resumo do seu plano de negócios. Este deve ser curto e cobrir todos os principais pontos de uma maneira concisa.

Escreva a seção de operações. Esta seção irá mencionar como você vai operar o negócio e vender seus produtos e serviços. Rever os pontos que você inicialmente anotou para ver quais são as suas prioridades imediatas em relação a esta secção.

Escrever a secção de gestão. A próxima parte do plano de negócios envolverá escrever todas as coisas relacionadas com a gestão. Você vai estar descrevendo todos os trabalhos de gestão, como eles será executado e quanto você estará pagando os gestores.

Escreva a seção de marketing. Descrever em detalhes como você vai ser a comercialização de seus produtos e serviços. Mais uma vez, rever a lista de pontos que você fez no início para priorizar o que você quer se concentrar em mais em seu plano de negócios de 120 dias.

Escreva a secção de finanças. A secção de finanças irá incluir suas taxas de gastos e também seus lucros. Manter esta seção curta, como você irá listar todos os detalhes relacionados ao financiamento no apêndice.

Faça um apêndice. Isto terá três secções relacionadas com as páginas de finanças. Ela deve ter sua declaração de fluxo de caixa, a demonstração de resultados e balanço patrimonial.

Leve o seu plano acabado para um consultor de negócios. Isso só é necessário se você sentir que precisa de mais ajuda para terminar o seu plano ou se você sentir que o consultor vai ser melhor capaz de analisar o seu plano Aceite os erros e dar conselhos importantes e feedback.

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Incorporar seu plano de negócios de 120 dias em seu plano de negócios de longo prazo. Isso irá garantir que o seu plano corresponde e está de acordo com o seu plano de longo prazo.