Como escrever um Plano de Negócios de Ação

Um plano de negócios da ação é algo que todo empresário deve ter. É diferente de um plano de negócios padrão, que descreve todos os aspectos do seu negócio. Um plano de negócios de ação inclui apenas as medidas práticas que você pretende tomar com o seu negócio e como você pretende levá-los. Há certas categorias de seu plano de negócios de ação deve ter para garantir a sua empresa vai continuar a desenvolver e crescer.

Defina sua razão para escrever o plano de negócios da ação. Você pode estar abrindo um novo negócio, a implementação de uma nova política ou estratégia em seu negócio existente ou introdução de um produto ou serviço. Ao saber porque você está escrevendo o plano de negócios da ação, você será capaz de ficar focado e organizado.

Identificar o público-alvo para o seu plano de acção empresarial. Isso poderia ser seus próprios empregados ou sua base de clientes, dependendo da sua razão para escrever o plano de negócios da ação. Incluir detalhes sobre seu público-alvo. Para os clientes, os detalhes podem incluir dados demográficos, tais como localização, faixa etária, gênero primário e status socioeconômico. Para os empregados, os detalhes podem incluir habilidades, níveis de especialização em determinadas áreas da empresa e quantidade de tempo gasto sendo treinados pela sua empresa.

Descreva a sua posição em três frases ou menos. Mantê-lo simples irá ajudá-lo a manter o foco na implementação do plano de ação. Sua posição significa, basicamente, como você vai apresentar e comercializar o seu novo negócio, produto, serviço, política ou estratégia. Para uma empresa, produto ou serviço, você deve descrever o seu plano básico de marketing para os clientes, como mala direta, anúncios de televisão, frio-chamada ou e-mails alvo para sua base de clientes existente. Para uma política ou estratégia, você deve descrever como você vai apresentar a idéia aos empregados, como você treiná-los para seguir a nova estratégia ou política e como você vai coletar feedback.

Identifique seus desafios. Qualquer plano de negócios de ação deve incluir problemas que você pode ter ao longo do caminho. Por exemplo, seus clientes-alvo pode não estar em condições de pagar o novo produto ou seus funcionários podem resistir a uma mudança na política, afetando o moral dos funcionários.

Horário de duas semanas de tarefas para colocar o seu plano de ação em prática. Até o final de duas semanas, o plano deve estar bem em andamento. As tarefas que você cronograma deve incluir a introdução e comercialização do produto, serviço, política ou estratégia para o seu público-alvo. Incluem passos para acompanhamento de todas as ligações para os clientes e treinar seus funcionários. Delegar responsabilidades pela execução do plano, e não se esqueça de acompanhar os principais desafios que você identificou.