Diferentes tipos de Planos de Negócios

Um plano de negócios é basicamente um roteiro para o sucesso para o seu negócio. Muitas pessoas têm grandes idéias para as empresas, mas nunca pode obter esse negócio fora do chão. Um plano de negócios detalha todas as facetas de um negócio e explica como ele vai ser bem sucedido. Se você está pensando em começar um negócio, comece com um plano de negócios. Há alguns tipos diferentes de planos- negócio como proprietário de uma empresa, você deve usá-los como um guia para pensar sobre como fazer o seu negócio funcionar.

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Vídeo: QUAL O TIPO DE MARKETING MAIS EFICIENTE PARA O SEU NEGÓCIO | EMPREENDEDORISMO | PARTE 196 DE 365

Um plano de viabilidade deve ser a primeira coisa que você completa. Este descreve as chances de que uma empresa start-up vai ser bem sucedido. Ele deve detalhar o dinheiro necessário para o start-up, despesas regulares e o preço dos bens e serviços oferecidos. Essencialmente, ele examina se o empreendimento vale a pena perseguir.

Este é o tipo mais comum de plano de negócios. Um plano de start-up detalhes de todas as coisas que você precisa fazer para começar o negócio. Deve cobrir muitos detalhes, incluindo os produtos ou serviços que você estará fornecendo, as estratégias de marketing que você pretende empregar, a equipe ou empregados que você vai usar e uma análise financeira - como você pretende pagar por tudo isso . Responder a estas perguntas podem ajudá-lo a pensar mais em profundidade sobre o seu risco de negócio e colocar um plano em ação.

Um plano estratégico lida com a estratégia que pretende empregar para um determinado projeto. Talvez você pretende lançar um novo produto ou oferecer um novo serviço. Talvez você quer diminuir o seu orçamento de marketing, ou reestruturar a empresa. Isso tudo pode ser feito com um plano de estratégia, onde você brainstorm como um projeto pode ser feito.

Um plano de crescimento é necessário para aqueles que possuem empresas que estão moderadamente bem sucedido, e que estão prontos para o próximo nível: o crescimento. Um plano de crescimento detalha como a empresa irá crescer. Ele dá uma data alvo ou um itinerário básico para o período de crescimento projetada, e detalhes como que o crescimento terá lugar: talvez através de um marketing agressivo, mais investidores ou melhor produção.

Um plano de operações é um plano interno que normalmente não é para investidores ou clientes, mas apenas o proprietário e funcionários. Isto deve detalhar como o negócio é feito para ser executado. Pode incluir projetos futuros, eventos e marcos para o negócio. Ele também pode responsabilidades detalhe diferente dos empregados.