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Metodologias utilizadas nos Planos de Negócios

Um plano de negócios é um documento escrito que resume os objetivos básicos de um negócio e como o negócio pode cumprir essas metas. Os planos de negócios são muitas vezes utilizados como uma maneira de comercializar um negócio e atrair investimentos e parcerias estratégicas. planos de negócios tipicamente incluem várias secções, incluindo um sumário executivo que define o negócio e sua missão, uma análise de mercado que descreve mercado-alvo da empresa, e uma análise financeira que descreve ganhos, despesas e ativos da empresa.

pesquisas



Inquéritos e questionários são comumente usados ​​para ajudar os gerentes de negócios avaliar mercados para realizar uma análise de mercado. Gerentes pode ver um grande potencial em um determinado produto, mas isso não significa necessariamente que o mercado-alvo vai estar interessado em comprar o produto. As pesquisas podem fornecer uma variedade de insights sobre as mentes de mercado-alvo da empresa. Perguntas sobre um levantamento utilizado para completar uma análise de mercado podem incluir pedindo aos consumidores onde eles compram para certos tipos de produtos, o que eles gostam e não gostam sobre produtos disponíveis e quanto eles estariam dispostos a pagar por um produto que tinha características mais favoráveis. A elaboração de uma pesquisa bem-sucedida requer uma construção cuidadosa de questões: é possível levar os clientes em relação a certas respostas através de texto tendencioso.

testes de produtos



ensaios de produtos são testes que permitem que os clientes potenciais para realmente gosto, ver ou usar um produto. ensaios de produtos pode ajudar a fornecer uma visão a respeito de se os clientes a encontrar um produto a ser valiosos. Realização de testes do produto requer protótipos ou versões totalmente acabados do produto a ser testado. Os grupos de foco são um tipo de teste do produto ao cliente onde um grupo de clientes concorda em fornecer feedback detalhado sobre um produto, muitas vezes em troca de dinheiro ou produtos gratuitos.

Análise SWOT



A análise SWOT é um método de planejamento de negócios que envolve a criação de uma lista de todas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades relevantes para o negócio. Uma análise SWOT pode aumentar a conscientização sobre os problemas potenciais os rostos empresários e gestores ajudar a criar planos para dar conta desses problemas. Ele também pode ajudar uma empresa a definir a sua principal competência (o que faz bem) e reconhecer e aproveitar as oportunidades.

Analise competitiva

A análise da concorrência é muitas vezes parte da análise de um plano de negócios do mercado. A análise competitiva envolve listando outras empresas que fornecem produtos similares ou de produtos alternativos e os pontos fortes e fracos de cada empresa e seus produtos. realizar pesquisas podem ajudar a fornecer dados sobre a quota de mercado vários concorrentes têm para diferentes tipos de produtos.

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