O que é um Plano de Small Business?

Um plano de empresa de pequeno porte é um documento que descreve todos os aspectos de um negócio, tanto em termos dos estágios iniciais de planejamento e as metas de longo prazo da empresa. O plano de negócios garante que todos os aspectos para iniciar o negócio funcionar sem problemas e sem problemas. Ele também funciona como um guia para alcançar as metas e necessidades financeiras para manter o negócio funcional.

Um plano de pequena empresa tem essencialmente dois usos principais internos e externos. O uso interno assegura que tudo está planejado ou de tomar cuidado, vai delinear quaisquer riscos associados com o negócio e fornecer uma lista de precauções ou soluções para cada risco caso elas ocorram. O plano também irá delinear os funcionários e as operações de negócios em geral para cada departamento. O outro uso do plano de negócios é o uso externo. Um plano de negócios é muitas vezes necessária por bancos ou outras instituições monetárias na obtenção de um empréstimo de negócio ou financiamento para começar um negócio. Ele serve como prova de que o proprietário da empresa tem feito a pesquisa e planejamento necessários para iniciar um negócio bem sucedido.

O plano de negócios deve incluir oito seções principais. Começando com uma página de rosto que deve descrever todos os detalhes importantes, como o nome da empresa, proprietário da empresa ea data de criação da empresa. Um sumário executivo irá seguir e uma tabela de conteúdos vai seguir o resumo. Um perfil e história da empresa será a quarta e indústria da informação quinto. Um plano geral de gestão, avaliação de riscos e as operações serão sexto e um plano de marketing vai seguir. O plano de marketing deve ter detalhes específicos sobre implantação e design. Um orçamento detalhado deve completar o plano de negócios.

Na seção perfil da empresa, uma lista de objetivos deve ser listado como um método de planejamento da direção do negócio. Deve haver ambos os objetivos de curto e longo prazo. Metas de curto prazo pode incluir o lançamento de um site, criando um boletim mensal e obter uma quantidade de clientes nos primeiros três meses de negócio. metas de longo prazo podem incluir trazendo uma quantidade definida no lucro dentro de cinco anos, aumentando a contagem de funcionários e expandir a linha de produtos existente.

O plano de negócios também é criado assim que o proprietário pode realizar uma extensa pesquisa sobre o mercado. Uma parte do plano deve concentrar-se na indústria, de modo que o planejador deve determinar o que outras empresas estão em concorrência directa, que produtos ou serviços estão em demanda e como este negócio pode melhor acesso ao mercado. Esta etapa de planejamento garante que o proprietário sabe exatamente como abordar o mercado eo público-alvo.