Como escrever um Plano de Risco Business Case
Um plano de risco caso de negócio é uma seção em um plano de negócios que descreve os riscos associados com a execução do negócio em questão. A secção de riscos apresenta os riscos em termos de casos, permitindo que os riscos e problemas a serem destacados. Ao delinear os riscos em um formato caso, ampla oportunidade é dada para sugerir soluções para os riscos por delinear passos necessários para implementar as soluções. Embora cada empresa tem seu próprio propósito e plano, permanecem alguns riscos de natureza semelhante.
Comece descrevendo todos os potenciais riscos que o seu negócio está sujeito. riscos comuns incluem gastos além do orçamento, a falta de treinamento de funcionários, falta de seguro ou licenças estratégias de branding pobres e poluir o meio ambiente. Cada risco devem dizer respeito diretamente ao seu negócio.
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Fornecer uma ou duas soluções para cada um dos riscos de ter descrito na etapa anterior. A solução deve ser detalhado e exacto. Não basta escrever “poluir menos” como uma solução para os seus negócios problemas de poluição. Em vez disso, escrever uma descrição detalhada da solução para o problema. Por exemplo, uma solução poderia ser a operar apenas durante as horas de conjunto em vez de 24 horas por dia.
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Escrever uma descrição detalhada passo-a-passo de como cada solução deve ser implementada no caso de ocorrer um problema, onde a solução precisa ser usado. É importante que você esteja preparado e ter um plano B no lugar para evitar atrasos produtos principais ou mau serviço para seus clientes. Um exemplo pode ser encontrar patrocinadores para uma organização sem fins lucrativos, onde o risco é perder patrocinadores e ser incapaz de operar. Uma solução poderia ser a de ter sempre uma quantidade específica de patrocinadores disponíveis, mesmo quando se decide parar o patrocínio. A implementação inclui encontrar patrocinadores adicionais cada vez que um deixa a organização.
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Ajuste seu orçamento para atender às suas riscos e soluções. Por exemplo, você pode ter apenas uma pequena quantidade de financiamento deixou em seu orçamento depois de desenvolvimento de produto, marketing, serviços públicos e os custos trabalhistas foram distribuídos. Cortadas em áreas onde o gasto é desnecessário ter algum financiamento back-up no caso deve ocorrer um cenário de risco. Tomando o exemplo da etapa anterior, um novo patrocinador pode não ser capaz de intervir imediatamente, assim que ter fundos disponíveis durante o período com nenhum patrocinador pode salvar sua organização.
Adicionar os riscos e seção de solução para o seu plano de negócios global. Se você enfrentar um dos seus negócios potenciais riscos anos depois de ter iniciado o seu negócio, você pode se referir a seus planos de negócios para potenciais soluções e como implementá-los.
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