Como identificar riscos empresariais

Como proprietário de uma empresa, o risco do negócio é inevitável. Toda a previsão no mundo não irá proteger o seu negócio a partir de cada armadilha potencial. No entanto, sendo preparado irá ajudá-lo a evitar ou atenuar a maioria deles. Primeiro, você deve identificar os riscos para o seu negócio.

Dê uma boa olhada em si mesmo. Como você se aproxima de seu negócio irá determinar como sua empresa lida com riscos potenciais. Seja obstinado, mas flexível. Procurar aqueles cujas opiniões você respeita e empresários de sucesso para o conselho.

Realizar uma análise de mercado. Analisar as empresas tanto bem e mal sucedidas que são semelhantes ao seu ou que vendem produtos ou serviços semelhantes. Se o fizer, vai lhe dar uma idéia do que evitar eo que implementar em seu próprio negócio. Seja honesto com você mesmo. Certifique-se de que o seu produto ou serviço pode satisfazer uma necessidade. Realize uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) análise (consulte Recursos).

Criar um plano de negócios que inclui seus objetivos, obstáculos, previsões financeiras, métodos de publicidade e gestão de pessoal, incluindo pontos fortes e fracos deste último. Criar balanços e demonstrações de resultados que detalham seus ativos e passivos. Sempre estar à procura de maneiras de reduzir o seu passivo. Compreender todos os custos envolvidos em começar o seu negócio.

Sente-se com sua equipe de gestão para discutir os riscos potenciais. Determinar em que medida a questões sazonais irá afectar o seu negócio. Determine como você vai impedir que a tecnologia da informação (IT) - riscos relacionados, tais como falhas de computadores e perda de dados. Determinar como você vai proteger a informação de Recursos Humanos, tais como folha de pagamento e dados privados. Criar um ambiente de trabalho seguro.

Reduzir o risco ao determinar que tipo de seguro que você vai precisar. Se você tem um carro da empresa, considerar a compra de seguro de auto comercial. Você provavelmente vai precisar comprar responsabilidade e seguro de compensação do trabalhador.

Estabelecer um forte relacionamento com seus fornecedores e potenciais financiadores. Demonstrar a capacidade de pagar a tempo e ser consistente. Fornecedores que confiam em você será muito mais provável que permitem que você crie os termos de suas compras por atacado (reduzindo o risco de sobre-compra).

Ter uma estratégia de saída. Saber quando a chamá-la, decidindo logo no início que fatores vai determinar quando é hora de desistir. Além disso, não tenha medo de abandonar um produto ou serviço que não está fazendo tão bem quanto você esperava.

dicas avisos

Exercer profissionalismo em tudo times.Trust seus instintos, mas ouvir as pessoas que você trust.Hire gestores que têm as habilidades que você lack.Set metas realistas e usam figuras conservadoras ao determinar os lucros potenciais. Superestimando os lucros ou deixar de reconhecer as preocupações financeiras potenciais vai deixar você sentir sobrecarregado quando você bater redutores de velocidade.

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