Dimensões de Análise de Mercado

A análise de mercado é incluído em um plano estratégico para identificar a posição eo potencial de uma empresa. Ele define as bases para uma estratégia de negócio, organização e marketing. Sem uma análise profunda do mercado, uma empresa pode não entender como condições atuais podem afetar a rentabilidade. Estas condições podem ser qualquer fator interno ou externo influenciar investimentos futuros. Dimensões de análise de mercado incluem questões ambientais, posicionamento competitivo, comportamentos público-alvo e qualquer fator relacionado influenciar o sucesso da organização.

agendas políticas, influências sociais e economia local são fatores ambientais que estão incluídos em uma análise de mercado. Estes fazem-se uma subdivisão de questões externas, ou fatores macro-ambiental. factores micro-ambientais lidar com a posição interna de uma organização. Exemplos de factores micro-ambientais incluem o número de funcionários, estrutura de departamento, suprimentos, competências e orçamento. Qualquer força que pode impactar a empresa é considerada um fator ambiental. A chave para cobrir esta dimensão de análise de mercado é perguntar: 1. Quem dirige a organização? 2. Quem ou o que pode beneficiar a organização? 3. Quem ou o que pode prejudicar o negócio?

As empresas devem avaliar concorrentes em sua indústria. Os concorrentes são definidas como empresas que podem produzir um produto ou serviço similar e servem os mesmos clientes. Esta dimensão de análise de mercado inclui notar semelhanças e diferenças nos pontos fortes dos principais concorrentes. Estas forças podem ser definidas em termos de custo do produto, eficiência operacional, o reconhecimento da marca, ou penetração no mercado. Incluindo uma análise competitiva confirma a necessidade de novas oportunidades para ganhar clientes e receita.

Cada empresa tem como alvo um grupo de pessoas que são mais propensos a comprar seu produto. Identificar este grupo com base em localização, idade, sexo, renda, etnia, atividades, crenças e comportamentos é parte da análise do público-alvo. Nesta dimensão de análise de mercado, as pessoas que usam o produto ou influenciar a decisão de compra estão incluídas no público-alvo. Por exemplo, uma concessionária de carros pode ter como alvo as mulheres de 35 a 45 anos de idade como aqueles mais propensos a dirigir minivans, embora seus maridos pode vir a fazer uma compra. Se a concessionária de carros inclui mulheres como uma influência sobre as decisões de compra do carro, eles podem descobrir programas criativos e anúncios que convencer as mulheres. Além disso, a análise de audiência alvo pode incluir mais do que um grupo ou segmento.

SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Esta parte de análise de mercado estabelece uma direção baseado em questões-chave a ser abordado. A análise SWOT examina as forças e fraquezas internas contra as oportunidades e ameaças externas. Esta análise é uma perspectiva mais detalhada sobre o objetivo de negócio, com referência a outras dimensões de análise de mercado.