Como preparar um Análise Ambiental Comercialização
A análise ambiental comercialização ajuda uma empresa entender as forças externas que podem afetar isso. O ambiente, ou forças externas, muitas vezes são fatores que uma empresa não pode controlar, no entanto, é importante estar ciente das preocupações ambientais na preparação de um plano de marketing ou a introdução de um novo produto para o mercado. O método mais comum para preparar uma análise ambiental de marketing é a realização de uma análise de pilão, que está para o político, econômico, social, tecnológico, legal e ambiental, todas as áreas que afetam um negócio. Francis J. Aguilar é creditado com a pesquisa PILÃO inicial em 1967.
Identificar a finalidade para a realização de uma análise pilão. Sua organização pode ser a introdução de um novo produto ou serviço para o mercado, entrando em um novo mercado com um produto já existente, criando um plano de marketing estratégico, ou analisar os fatores ambientais que causaram um declínio recente em vendas. Conheça o seu objetivo para que você possa concentrar seus esforços.
Investigar os fatores políticos que impactam seu assunto. Pode haver legislação pendente que afetaria como você pode comercializar seus produtos, cortes nos gastos do governo que impactam o fluxo de caixa, ou fatores políticos dentro de sua própria organização, como acionistas majoritários ser contra uma idéia nova.
Pesquisar fatores econômicos que podem afetá-lo. más condições económicas pode significar que o seu consumidor-alvo tem cortar na despesa, e não estarão dispostos a pagar tanto para seus produtos. Pode haver implicações fiscais para iniciar um certo tipo de negócio, ou incentivos fiscais para a introdução de um produto ambientalmente amigável.
Identificar os fatores sociais que poderiam influenciar o seu assunto. opiniões dos consumidores, tendências e padrões de compra, a imagem de marca da sua empresa e vistas étnicos ou religiosos são todos os fatores sociais potenciais.
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Discutir a tecnologia e seu impacto sobre o seu negócio ou produto. Se você está introduzindo uma nova tecnologia para o mercado ou você vai precisar de tecnologia para conduzir o negócio, a tecnologia é uma questão importante a considerar. Examinar as implicações de tecnologia, concorrência e Internet disponíveis.
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Examinar as implicações legais da realização de negócios, a introdução deste produto, ou entrar neste mercado. Você pode estar assumindo responsabilidade adicional inserindo um mercado jovem, por exemplo, e pode precisar de carregar o seguro adicional para cobrir possíveis ações judiciais. A legislação também pode ser uma parte de implicações legais.
Comente os impactos ambientais de seu plano. Se você está introduzindo um produto que é ambientalmente amigável, ele pode abrir portas para outros mercados. Se o seu produto é prejudicial para o meio ambiente, você terá preocupações legais adicionais para enfrentar.
Analisar cada fator e avaliar a sua importância. Determinar o nível de impacto que poderia potencialmente ter em seu plano de marketing, e se o impacto será positivo ou negativo. Corrigir eventuais impactos negativos com alta importância antes de lançar sua idéia ou produto, ou desenvolver um plano para superá-los.
dicas avisos
- Se você achar que você tem um grande número de fatores de alto risco que afetam sua idéia, você pode querer reconsiderar se agora é o momento certo para introduzir o produto ou idéia para o mercado. Você também pode examinar formas para modificá-lo para que haja menos risco e impacto negativo envolvidos.
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