Como quantificar o risco do negócio
Um do conjunto mais importante de tarefas que uma organização realiza é claramente quantificar o risco do negócio. Isso ajuda a impulsionar a tomada de decisões-chave em toda a empresa através de áreas funcionais, como finanças, marketing, operacional e outros. Quantificar o risco do negócio permite o gerenciamento para implementar diretrizes de gestão de risco adequadas e priorizar de forma eficaz e implantar seus recursos. Um elemento-chave do processo de quantificação do risco é a avaliação de risco, que envolve a determinação dos riscos em torno de um negócio.
Determinar o risco financeiro envolvido em seu negócio. Para quantificar esse risco você terá que colocar para fora quanto dinheiro é necessário eo que precisa ser criado em termos de fluxo de caixa para satisfazer obrigações financeiras da empresa. números específicos precisam ser criados. Por exemplo, a empresa XYZ precisará gerar US $ 120.000 por mês, a fim de satisfazer todas as suas obrigações financeiras e para quebrar mesmo. Colocar figuras quantifica claramente o que tem que acontecer financeiramente ou o risco de perder dinheiro ou onerar acionistas com risco mais financeiro através de dívida, além de financiamento de capital. Isso mostra a gestão do risco de que a empresa terá que se eles não criar fluxo de caixa suficiente para atender às suas despesas operacionais.
Quantificar o risco de mercado da empresa. Isto é onde você declarar explicitamente o impacto sobre as receitas e os lucros da empresa, se eles perderam quota de mercado para seus concorrentes. Para ser completamente capaz de quantificar este risco de negócio em particular requer uma extensa análise competitiva. Além disso, a quantificação do risco, se a procura global no espaço de mercado da empresa declina devido a razões econômicas. Anexar números específicos a declínios percentuais específicos para ajudar a administração visualizar esse risco do negócio.
Conta para a exposição de risco político e do país. Para quantificar adequadamente este tipo de risco do negócio, identificar a variedade de riscos de fazer negócios em um país particular. Por exemplo, você deve considerar os riscos políticos, riscos cambiais, riscos econômicos e risco soberano, que é o risco do negócio do capital a ser colocado no congelador devido à ação do governo ou o incumprimento de empréstimos por um país sem ter qualquer recurso. Quantificar este tipo de risco de negócio, colocando números em cada um de um desses obstáculos para ajudar plano de gestão em conformidade.
Lidar com e quantificar o risco sistemático para o seu negócio. Este tipo de risco do negócio é aquele que mercados impactos, mas não pode ser evitada através da diversificação. Estes riscos empresariais se manifestam através de coisas como recessão econômica, taxas de juros e de conflito global. Este tipo de processo de quantificação de anexar números para esses eventos adversos imprevistos ajuda a colocar a gestão em um plano de recuperação de desastres, se o pior cenário possível se desenrola.
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