Como identificar as principais técnicas de Gestão de Risco

Conduzir uma avaliação de risco organizacional. Use uma equipe aproximarem uma pessoa não vai saber os riscos de todas as partes da organização. A equipe de avaliação de risco deve consistir de gestão de toda a empresa. A equipe deve conhecer os objetivos da organização. Estes devem vir de plano estratégico da organização (s). Identificar o risco para cada processo e função na empresa. Os tipos de riscos incluem: perigos, que levam a responsabilidade, danos materiais e interrupção de risco financeiro Operações-, tais como preço incorreto, o declínio do valor patrimonial, moeda e liquidez de risco de risco operacional, tais como pobres a satisfação do cliente, falha do produto, a integridade fracasso e declínio do risco reputação- e estratégico, como o aumento da concorrência, mercado e tendências sociais, e disponibilidade de capital.

Coloque riscos identificados no contexto apropriado. Ganhar uma compreensão das condições operacionais atuais interna e externamente a partir de uma perspectiva de gerenciamento de risco. Analisar e quantificar o risco em termos de probabilidade de ocorrência e custos para a organização. Avaliar e priorizar os riscos em termos de custo e gravidade com as metas e objectivos globais da organização.

Determinar a melhor técnica de gestão de riscos disponíveis, dado o tipo de risco, a probabilidade de ocorrência e custo potencial e efeito sobre a organização. Use a prevenção de riscos de alta frequência, atividades de baixo impacto, mas tenha em mente que esta técnica pode levar à perda de oportunidades. Use transferência de risco para eventos de alto impacto, mas de baixa frequência. Esta técnica envolve seguros e de cobertura, por isso pode ser muito caro. Use o controle de risco para eventos de alta frequência com médio e alto impacto. Isso envolve o estabelecimento de controles internos para gerenciar e monitorar o risco e obter feedback sobre a eficácia dos controles e como melhorá-los em uma base contínua.