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Descrição do trabalho para Gestão de Riscos

perdas financeiras, violência no trabalho, perda de reputação e mudanças no mercado para seus produtos ou serviços - empresas de hoje enfrentam esses riscos e muito mais. Muitas organizações contratar um gerente de risco para avaliar os possíveis riscos de uma organização enfrenta e desenvolver planos e estratégias para eliminar os riscos ou mitigar perdas. Idealmente, um gerente de risco deve ser proativo em vez de reagir após ocorrer um problema.

Habilidades e características



  • gerentes de risco precisa excelentes habilidades de comunicação e deve ser capaz de construir relacionamento com todos os níveis de funcionários. Eles devem ser capazes de explicar temas complexos e apresentam riscos potenciais sem criticar administradores ou empregados, mas também deve ser capaz de conduzir as mudanças necessárias na organização. pensamento, criatividade e gestão de projectos estratégicos habilidades são necessárias para desenvolver planos de mudança. Adaptabilidade é necessário para revisar os planos e sistemas quando novos fatores entram em cena. Finalmente, o gerente de risco deve ter a integridade necessária para destacar as políticas perigosas, decisões ou ações, e identificar todas as soluções possíveis, mesmo quando alguns são difíceis ou impopulares.

Avaliação e Prevenção de Riscos



  • O principal objetivo da gestão de riscos é eliminar ou mitigar o risco. A avaliação de risco é uma parte importante do que a responsabilidade e exige um conhecimento profundo da indústria, organização, ambiente regulatório e condições de mercado. O gerente de risco devem desenvolver sistemas para fornecer um fluxo regular de informações sobre as atividades da organização, tais como relatórios financeiros, taxas de rotatividade de empregados, créditos de seguros, violações de segurança e mudanças regulatórias. Embora a orientação detalhe é importante na gestão de riscos, a apreciação global do risco também é importante. Por exemplo, uma grande mudança regulatória sobre emissões de diesel pode ter um forte impacto no transporte de produtos, e exigem um retrofit completo de caminhões da empresa, bem como treinamento adicional para os motoristas.

Deveres secundárias

  • Vídeo: Curso PMP - Módulo 9 - Capítulo 11 - Riscos



    O gerente de risco é muitas vezes um membro da equipe de gerenciamento sênior, e deve assistir às reuniões regulares para manter o grupo informado. Em alguns locais, os gestores de risco fazer rondas regulares nos departamentos de toda a organização para avaliar os processos de trabalho, relacionamentos pessoal e serviço ao cliente. Os gestores de risco podem preparar relatórios para a alta administração ou do conselho de administração, e muitas vezes têm a tarefa de educar o pessoal em todos os níveis sobre gestão de risco dentro da organização. Alguns gerentes de risco especializar-se em áreas como a segurança da informação computador.

Educação, experiência e certificação

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    A maioria dos gestores de risco devem ter um grau de bacharel, embora um indivíduo em uma posição sênior, como um vice-presidente, pode precisar de um mestrado. Graus em gestão de riscos, gestão de negócios, estatísticas ou ciência da computação são geralmente necessários ou preferencial. A maioria dos empregadores também exigem vários anos de experiência no campo. Embora a certificação não é necessária para essa ocupação, várias certificações diferentes estão disponíveis. Certificação aumenta a credibilidade e pode ser exigido por alguns empregadores.

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