Como identificar riscos do projeto
Como um bom gerente de projeto, você deve ser capaz de identificar os riscos do projeto antes de começar um projeto. Identificar os riscos do projeto pode determinar a suavidade seu projeto vai. Antes de iniciar um projeto, um gerente de projeto deve ter um olhar para os riscos que o projeto representa, para que ele possa planejar como intervir ou resolver esses riscos em benefício de todos os envolvidos.
Identificar os riscos que podem ocorrer devido à escolha do gerente de projeto. Estes riscos podem variar de exigências salariais de perder o gerente de projeto de outras tarefas que estavam ocorrendo. O gerente de projeto deve estar confiante na posição todo o projeto e deve ser notificado sobre os riscos em torno dela.
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Examine o plano ou o escopo para o projeto. Identificar as tarefas de curto prazo que podem causar riscos, bem como tarefas de longo prazo. Cada tipo de tarefa pode apresentar seus próprios conjuntos específicos de riscos. Coloque um plano de negócios no local para avaliar adequadamente todos os riscos do projeto envolvidos. Identificar quantas pessoas vai demorar e o esforço financeiro que poderia causar, bem como quaisquer mudanças que precisam ocorrer para completar o projeto, como mais horas.
Identificar o impacto que o projeto terá sobre o negócio geral da empresa. Existe o risco de perder muitos recursos para o projeto? Será que vai mudar a política do escritório? Além disso, precisam de treinamento adicional a ser instituído que irá custar à empresa mais dinheiro?
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Dê uma olhada no impacto financeiro da conclusão do projeto. Você precisa ter um orçamento no lugar ou completar um orçamento antes de ser capaz de avaliar o impacto financeiro do projeto. Este orçamento pode ser um roteiro identificação de riscos financeiros para o projeto. Ter em conta as horas necessárias e os recursos da empresa que você precisa para empregar e obter um número bruto de usar para decidir se o projeto vale a pena fazer. Se o risco monetária é muito alto, o projeto pode ser desfeito.
Identificar os aspectos estruturais do projeto e quais os riscos que pode representar. Você pode querer dar uma olhada em vendedores e fornecedores, e por trabalhar com eles pode representar um risco. Você também vai precisar de delegar tarefas entre seus funcionários, e examinar como isso pode afetar os negócios em geral.
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