Vs. Mitigação de Risco Planejamento de contingência
Todas as empresas enfrentam riscos de uma variedade de fontes, tanto internas como externas. Os dois principais meios de gestão de riscos são de mitigação de risco e planos de contingência. mitigação de riscos concentra-se em minimizar os riscos, uma vez que surgem, enquanto o planejamento de contingência refere-se a ter um curso alternativo de ação planejada uma vez por superfícies de risco - em outras palavras, ter um plano B.
Mitigação de risco
limitação do risco é uma forma de controlo de danos. Embora o foco da redução do risco é sobre ações a serem tomadas após o risco tornam-se aparentes, estratégias de mitigação de risco de uma empresa deve ser planejada com antecedência, colocar em escrito e comunicado às pessoas-chave dentro da organização.
Planejamento de contingência
planejamento de contingência é ter um plano de back-up no caso de um risco surge e desfaz uma suposição sobre a qual o plano original foi baseado. Por exemplo, uma empresa pode supor que um novo produto que está desenvolvendo enfrentará nenhuma competição séria por cinco anos. Se um concorrente forte surge depois de apenas alguns meses, a empresa pode ter de seguir uma nova estratégia, concentrando-se mais sobre o posicionamento competitivo do que no crescimento do mercado para seu produto.
Identificação de Riscos
Um aspecto fundamental de ambos mitigação de riscos e planejamento de contingência é a capacidade de identificar riscos potenciais antes que eles surjam e estratégias de mitigação de plano ou de contingência. Uma maneira popular de identificação de riscos é pensar sobre os pressupostos subjacentes plano de negócios de uma empresa ou modelo e perguntar o que aconteceria se essas suposições acabou por ser falsa.
Ponderação de risco
Além de identificar riscos potenciais, uma empresa deve priorizar seus esforços de mitigação e planos de contingência para os riscos mais significativos. Uma técnica comum é a de listar todos os possíveis riscos e colocá-los em uma matriz de dois-por-dois, com o eixo vertical representa a gravidade do risco e o eixo horizontal representa a probabilidade do risco. Os riscos no quadrante superior direito - o mais grave e mais provável - devem ser abordados em primeiro lugar.
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