Quais são Técnicas de Gestão de Risco?

Risco é a palavra de quatro letras final do negócio, investimento e governo. Empresários e líderes políticos entendem bem como qualquer pessoa que se nada for arrisca, não pode ser adquirida, e que, portanto, o risco nunca pode ser totalmente eliminada. No entanto, o esforço para minimizar, ou pelo menos a gerenciar riscos, tornou-se um grande foco da maioria das entidades empresariais, e é uma prática comum para empresas públicas para divulgar seu funcionamento riscos cada trimestre em seus documentos públicos.

Qualquer plano de gestão de risco eficaz começa com a identificação de riscos potenciais, que possam existir em muitas formas. Não apenas os ativos tangíveis como o capital pode estar em risco, mas os intangíveis como reputação e boa vontade pode ser danificado, seja através do curso de operações normais ou por alguma circunstância extraordinária. Uma vez que o risco é identificado, deve ser avaliada para a sua probabilidade e a extensão do dano possível. Uma fórmula comum para a avaliação de risco é a probabilidade do evento (como um número menor do que um) multiplicado pelo custo do evento.

É somente após um risco foi identificado e avaliado que a gestão de risco real pode ser realizada. Estas etapas iniciais são, portanto, crucial, mas não por si só constituir gestão de riscos. Priorização de riscos de modo que cada um pode receber o tempo e recursos adequados é tão importante quanto identificar e avaliar riscos. A capacidade para movimentar a partir das fases iniciais para a gestão eficaz pode em última análise, determinar a eficácia de um plano de gestão de riscos. Ao mesmo tempo, a avaliação deve ser aprofundado e preciso para quaisquer novas medidas para ser significativa e eficiente.

Existem tantas técnicas de gestão real de risco, pois há tipos de empresas, mas uma vez que o risco foi identificado e avaliado, a maioria dos esforços para mitigar o risco de queda em quatro categorias básicas, independentemente do contexto. A primeira, a evasão, pode ser tão simples como não se envolver em atividade que produz o risco, mas isso não só elimina risco, mas os potenciais benefícios também. redução do risco através de medidas concretas é muito mais comum, e os detalhes serão relacionados com o tipo de negócio e os riscos envolvidos. transferência de risco também é altamente benéfico como quando um disponíveis Option envolve a terceirização do problema para outra entidade, como através da compra de seguro. Finalmente, retenção de risco é inevitável em alguns casos em que os riscos são tanto improvável, ou os custos de mitigar ou transferir o risco são proibitivos.

Superestimando a importância da gestão de risco é quase impossível. No mundo dos investimentos, por exemplo, é mais importante a reter capital do que para fazer lucros - ou, pelo menos, os lucros só pode ser realizado de forma consistente se a gestão de risco adequada evita perdas de capital maciças. Os governos também estão constantemente envolvidos na gestão de riscos. agências inteiras são dedicados à criação de planos de reação de emergência de primeira resposta a evacuação e continuidade do governo. E, claro, legiões de advogados ganhar a vida avaliação do risco legal para ambos os governos e corporações.

Como eles já foram apresentados ao público, a invasão do Iraque e da Lei EUA Patriot são essencialmente os esforços de gestão de risco. Em 2008, a ameaça para os Estados Unidos aumentou para incluir o colapso financeiro e econômico com mudanças dramáticas na relação entre governo e empresas que se seguiu. Ironicamente, como os riscos de montagem, gerentes de risco do governo tendem a tornar-se menos tolerantes ao risco e mover seus objetivos mais perto de total segurança e a eliminação de todos os riscos. Ao preservar as instituições é a prioridade, os indivíduos e as liberdades se tornam passivos e até mesmo ameaças. gerentes de risco corporativos muitas vezes têm pouca escolha a não ser seguir o exemplo.