A Síntese dos riscos tangíveis e intangíveis
Os riscos são eventos não planejados que podem impactar os negócios de uma forma significativa e adversa. A administração deve lidar com os riscos todos os dias, como a ameaça de novos concorrentes, mudando as preferências do cliente, agitação política e desacelerações econômicas. riscos tangíveis podem ser facilmente quantificados, ou seja, os benefícios e os custos podem ser expressas em termos de dólares. riscos intangíveis são difíceis de definir em termos concretos e dólar e exigem um maior grau de subjetividade e intuição.
Riscos tangíveis
riscos tangíveis incluem os riscos do projeto e gerenciamento de produtos, tais como derrapagens programação, indisponibilidade de pessoal e déficits orçamentários. Se não for gerida de forma adequada, eles podem levar a riscos de negócio tais como vendas de clientes perdidos. Ernst & risco de crédito classificada jovem como um dos principais riscos de negócios para 2010. Ela está ligada às condições macroeconômicas globais e tem um impacto mensurável sobre as demonstrações financeiras. As empresas podem gerir este risco através de medidas de gestão de caixa e de controle de custos flexíveis.
O aumento dos custos de materiais e de energia matérias representam um risco tangível para a maioria das empresas, porque eles afetam diretamente a lucratividade. Um risco relacionado é o preço pressão - a incapacidade das empresas para aumentar os preços por causa da concorrência de fornecedores de baixo custo no exterior e descontos agressivos por parte dos concorrentes.
A globalização significa cadeias de suprimentos globais, ligados utilizando sistemas de software e redes de telecomunicações. Poucas regras governam essas arquiteturas complexas, ainda empresas e governos dependem deles. falhas de sistema ou ciberataques poderia causar graves perturbações ao longo da cadeia de abastecimento, o que poderia prejudicar a produção e as vendas de várias empresas simultaneamente.
Riscos intangíveis
Ernst & lista de Young de riscos de negócios superior para 2010 classificou regulamentos, incluindo regulamentos ambientais, tais como esquemas de comércio de carbono e os custos de conformidade relacionados como um dos principais riscos. Este é um risco intangível, porque as ações regulatórias por parte dos governos em todo o mundo não podem ser razoavelmente previstos ou quantificados. As empresas devem utilizar associações industriais e de lobby eleitos para antecipar e possivelmente moldar mudanças regulatórias em vez de esperar que elas aconteçam.
volatilidade econômica e política também são riscos intangíveis, tanto em mercados emergentes e desenvolvidos. Subindo sentimentos protecionistas, especialmente em períodos de recessão, representam um sério risco para as empresas globais.
tecnologias emergentes e a capacidade de inovar constantemente são outros riscos intangíveis. As empresas devem não só manter o ritmo com a concorrência em termos de produtos de ponta, eles também devem integrar as novas tecnologias - como as mídias sociais e planejamento de recursos empresariais - em seus processos de negócio para evitar ser tornada obsoleta pelos seus concorrentes.
Gerenciamento de riscos
A gestão de riscos envolve a identificação de potenciais riscos e implementar medidas para minimizar o seu impacto. Os riscos devem ser priorizados de acordo com a probabilidade de ocorrência e gravidade de impacto. estratégias de mitigação de risco deve ser constantemente monitorada e ajustada porque as condições de negócios e riscos mudam ao longo do tempo.
Considerações: Custos versus benefícios
Riscos geralmente envolvem um custo-benefício trade-off. A análise normalmente é mais simples para os riscos concretos quantificáveis do que riscos intangíveis. Melhores estimativas e julgamento gerencial, muitas vezes desempenham papéis fundamentais na avaliação de risco e de gestão.
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