Quais são os passos chave para a Gestão de Projetos?

Um projeto é um esforço de trabalho definido com datas de início e término. Os principais processos de gerenciamento de projetos fornecer um quadro para um gerente de projeto para completar com sucesso um projeto no prazo e dentro do orçamento, enquanto atendendo ou superando as expectativas dos stakeholders.

Desenvolver o plano do projeto. Definir o escopo, os requisitos para resultados esperados, recursos humanos e materiais. Desenvolver tempo e estimativas de custo, e identificar medidas de risco e de qualidade. Criar planos de construção de equipe, comunicação, mudança e gestão de risco.

Seleccione, recursos de compra ou contrato identificados no plano do projeto, incluindo recursos humanos e materiais, fornecedores externos e empreiteiros com experiência específica.

Implementar atividades para produzir os resultados esperados. Teste para garantir resultados atender às expectativas das partes interessadas. Use os controles de qualidade para identificar variações e gestão de riscos para identificar novos riscos.

Acompanhe, monitore e do progresso de controle utilizando ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos. Comparar projetada contra os resultados reais. plano de projeto Update. Repita Passo 3.

Fechar todos os contratos e finalizar as atividades administrativas e documentos. Conduzir uma sessão aprendido a lição com a equipe do projeto. Compartilhe os resultados com a equipe do projeto e as partes interessadas.