Atividades em Gerenciamento de Projetos de Software

Uma das primeiras prioridades na gestão de projetos de software é definir o escopo completo do projeto. Uma análise é feita do que o objetivo final do projeto é ser, quanto do orçamento será dada a conclusão do projeto de software e quais departamentos terão de estar envolvidos. Um plano está escrito detalhando os jogadores-chave do projeto, como o gerente de projeto, suas informações de contato, a abordagem que será usado para iniciar o projeto e os papéis e responsabilidades chave da equipe de desenvolvimento de software, engenheiro de rede e help desk pessoal. Uma implementação de software tentativa e programação de manutenção é também elaborado.

Vídeo: Planilha de Gerenciamento de Atividades e Projetos

Vídeo: E2 - Atividades de um projeto

Durante as atividades de gerenciamento de tempo, as necessidades da criação e desenvolvimento de software são divididos em seções e dividido entre os membros da equipe para a conclusão. As tarefas devem ser concluídas até determinados momentos, um passo de cada vez, ou estão a ser concluída por um prazo com equipes diferentes trabalhando em tarefas separadas ao mesmo tempo. Cada projeto de criação de software é diferente. número de funcionários são revistos, conjuntos de habilidades especiais analisados ​​e equipes criado com base em pontos fortes. Por exemplo, criar o software vai envolver a integração e análise de recursos, programação e criar a interface do usuário, a reconciliação de banco de dados e programação funcional. Cada passo do projeto será colocado contra uma restrição de tempo com cada seção ter seu próprio prazo. Estes prazos também são conhecidos como pontos de referência.

Vídeo: CAPM Aula 27 59 Gerenciamento do Tempo Estimar os Recursos das Atividades

Outra equipe é montada especificamente para discutir e analisar a viabilidade completo e benefício de conclusão do projeto. Esta equipa irá entrevistar os usuários finais que interagem com aplicações de software atuais da empresa. funcionários de tecnologia da informação que mantêm a rede da empresa atual vai discutir quaisquer problemas que possam surgir com a implantação do novo software, como paradas de gestão, e que é o melhor método para o teste.

gestão da qualidade ocorre antes, durante e após a criação e implantação do novo software. Charts será feita eo software será testado contra as expectativas de negócios, como se os dados de processos de software e armazena-lo corretamente, ou recupera e exibe informações corretas para o usuário. Os usuários finais irão fornecer feedback e comentários sobre a facilidade de uso do software e quaisquer falhas que podem ocorrer. garantia de qualidade envolve monitorar os custos financeiros da construção do software, tais como as horas gastas por programadores, pessoal de rede e a equipe de gerenciamento de projetos. O gerente de projeto irá medir o êxito do projeto de criação de software por meio da análise dos relatórios finais.