Muitos campos, incluindo software e desenvolvimento de hardware, exigem gerentes de projetos técnicos. gerentes de projetos técnicos combinar habilidades técnicas e organizacionais e muitas vezes são trabalhadores técnicos que se mudaram para um papel de liderança. Sua experiência torna o único capaz de gerenciar projetos técnicos grandes ou complexos.
Um gerente de projeto técnico deve determinar horários e fornecer estimativas de tempo para projetos.
Um gerente de projeto técnico deve ter as habilidades de pessoas para selecionar, gerir e fazer crescer uma equipe de trabalhadores técnicos.
Um gerente de projeto técnico tem fortes habilidades de comunicação, a fim de explicar conceitos complicados para o pessoal não técnico.
Um gerente de projeto técnico tem de ser capaz de priorizar: para determinar o que a equipe técnica deve ser passar o tempo em, bem como quais itens são mais importantes ou urgentes.
Um gerente de projeto técnico precisa de habilidades de ensino, para comunicar a sua experiência e habilidades técnicas aos membros da equipe, e ajudá-los a desenvolver suas habilidades técnicas, por sua vez.
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