Qualificações Gerente Técnico

A maioria dos gerentes técnicos têm um diploma universitário em engenharia, ciência da computação, matemática, física ou ciências naturais. Alguns começam a trabalhar em um Master of Business Administration ou Mestrado em Engenharia de Gestão imediatamente após a sua licenciatura e entrar na força de trabalho com habilidades técnicas e gerenciais. A maioria dos gestores técnicos são promovidos através das fileiras, depois de trabalhar por vários anos em sua área de especialidade. Empresas incentivam seus funcionários gestão técnica para ganhar um fundo sólido negócio, seja através de pós-graduação ou in-house formação.

gerentes técnicos aplicar seus conhecimentos de conceitos de ciências e engenharia para alcançar novas metas e resolver problemas técnicos. Essas metas incluem o desenvolvimento de novos produtos, levando equipes de pesquisa e melhorar os processos de fabricação. Um gerente deve manter-se atualizado sobre os novos desenvolvimentos, lendo revistas técnicas, assistir a conferências, e continuando sua educação. conhecimentos de informática avançados são sempre em demanda - um gerente técnico deve ser capaz de usar planilhas, processadores de texto e ferramentas de gerenciamento de projeto.

gerentes técnicos devem ser pensadores conceituais, com boa apresentação e habilidades de falar em público. Um gerente técnico pode ser chamado a apresentar problemas de engenharia detalhados em termos que os executivos de negócios sênior, gerentes de marketing e equipe de vendas pode entender.

gerentes técnicos também lidar com a programação, pessoal e questões de pessoal. A Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos recomenda que um engenheiro que está em transição para a gestão aprende "habilidades tais como ouvir, dar feedback construtivo sobre o desempenho do empregado, competência em lidar com pessoas difíceis, e às vezes orquestrar a dinâmica da equipe complicadas." Estes gerentes devem aprender sobre legislação laboral, dinâmicas culturais no local de trabalho e política da sua empresa em matéria de recursos humanos.

Se gerentes técnicos trabalham em escritórios, laboratórios de pesquisa, fábricas ou instalações industriais, todos eles trabalham longas horas, freqüentemente mais de uma semana padrão de trabalho de 40 horas para cumprir os prazos do projeto. Um gerente técnico de sucesso deve conciliar as várias demandas em seu tempo, se concentrar na tarefa em mãos e manter a calma sob pressão.