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A Importância da Análise da Indústria

Incandescência placas de aço, em uma linha de produção numa instalação de fabrico.
Incandescência placas de aço, em uma linha de produção numa instalação de fabrico. (Imagem: John Moore / Getty Images Notícias / Getty Images)


Os proprietários do negócio devem compreender as indústrias em que operam para garantir o sucesso continuado. Uma empresa que aumenta a receita em 5 por cento a cada ano podem ser consideradas como fazendo muito bem por algumas medidas, mas se outras empresas do mesmo setor são rotineiramente entalhando 8, 9, ou 10 por cento de ganhos a cada ano, que 5 por cento repente parece insignificante . O proprietário da empresa mais experiente não vai esperar vários anos, mas, rotineiramente, conduzir a indústria analisa para determinar por que ele está ficando para trás. Da mesma forma, se o negócio está superando a indústria, o proprietário deve conduzir a análise para determinar por que ele está à frente da embalagem.

atuação



Em geral, uma empresa funciona tão bem como a sua aplicação está realizando. Portanto, compreender como uma indústria mudanças é a chave para prever o desempenho de uma empresa em que a indústria. Por exemplo, se o preço do aço cai significativamente, um fabricante de aço-produtos pode ser capaz de obter materiais mais baratos e desfrutar de maiores margens de lucro. Ser capaz de prever as mudanças como essas permite que as empresas a reagir de forma estratégica.

posicionamento

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Compreender a indústria e seus concorrentes ajuda os planejadores posicionar suas empresas no mercado para seus produtos ou serviços, permitindo-lhes determinar como eles podem diferenciar de outras empresas do mesmo setor. Sem uma análise da indústria, uma empresa pode entrar em um mercado que é muito competitivo ou um que já está saturado com produtos e serviços similares.

Oportunidades e Ameaças

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Outra análise da indústria razão é tal uma ferramenta importante para as empresas é que ele ajuda as empresas a identificar potenciais oportunidades de negócio a desenvolver, bem como as ameaças que poderiam impedir o crescimento da empresa. Ser capaz de atender a uma necessidade do consumidor que é o contrário carentes pode ser uma oportunidade-altos custos de capital ou regulamentos governamentais estritos à importação ou exportação são exemplos de possíveis ameaças em diversos setores.

Preferências internos

Embora uma análise da indústria parece principalmente a fatores externos que afetam um negócio, ele pode ajudar a determinar se há um ajuste entre as preferências de gestão interna e do ambiente de negócios. Se há uma desconexão, o negócio não pode sobreviver como gerentes de resistir às forças que moldam uma indústria. A análise da indústria completa pode ser combinada com uma análise SWOT - ou Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças - análise, que olha para os fatores internos e externos para ajudar a analisar o potencial de uma empresa para o sucesso em um determinado mercado.

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